Смотрите карточки, чтобы узнать предпосылки и результаты внедрения 💜 Что сделали: 1⃣ Внедрили комплексную бюджетную модель, которая охватывает операционную, инвестиционную и финансовую деятельность. В ней выстроено каскадное планирование: от прогноза продаж — к расчету выручки, затрат, потребностей в ресурсах и, в итоге, прибыльности бизнеса. 2⃣ Автоматизировали расчет расходов по заданным правилам — от операционных затрат до логистики и кредитной нагрузки. На основании полученных данных формируется корпоративная отчетность — P&L, бюджет движения денежных средств и бюджетный баланс. Добавили детализацию по продуктам и странам, чтобы анализировать маржинальность 3⃣ Настроили двустороннюю интеграцию с учетной системой. Фактические данные поступают в Optimacros для план-фактного анализа и прогнозов. А плановые и бюджетные показатели передаются в корпоративное хранилище данных для управленческой отчетности и аналитики. В результате — единое информационное пространство и целостные данн
💊 Рецепт эффективных финансов: «Валента Фарм» успешно завершила переход на Optimacros
21 апреля21 апр
1
1 мин