) Смотри, простая мысль, до которой я сам дошёл не сразу. Контроль — сам по себе не проблема. Проблема — *какой это контроль*. Если внутри всё спокойно — ты контролируешь легко. Без напряжения. Без желания всё переделать самому. Но если внутри бардак — начинается другая история. --- Как это выглядит в жизни Ты ставишь задачу сотруднику. Он делает… но не так, как ты хочешь. И что дальше? – «Ладно, сам быстрее сделаю» – «Проще не объяснять» – «Опять всё на мне» Знакомо? И вот ты уже не руководитель. Ты — узкое горлышко в своём же бизнесе. --- Где тут настоящая проблема Обычно думают: «Слабая команда» «Люди не те» «Нужно жёстче контролировать» Но если копнуть глубже — проблема не снаружи. Она внутри. Это состояние, когда: – ты не доверяешь – ты боишься отпустить – ты уверен, что без тебя всё развалится И вот это — ключ. --- Самый жёсткий момент Когда ты не управляешь — начинает управлять всё вокруг. Сотрудники процессы клиенты даже техника Ты вроде главный… а по фак
Почему ты устаёшь как руководитель (и дело не в людях
21 апреля21 апр
1 мин