Выборгский район – один из самых динамично развивающихся в Петербурге. Здесь растут новые микрорайоны, строятся школы и детские сады, открываются библиотеки и спорткомплексы. За этими переменами – многолетняя работа команды администрации. Об итогах и главных достижениях мы поговорили с заместителем главы администрации Выборгского района Наталией Евгеньевной Никишиной, которая курирует социальную сферу уже 12 лет.
– Наталия Евгеньевна, вы работаете в нашем районе более 40 лет. Расскажите про свой карьерный рост.
– Вся моя жизнь связана с Выборгским районом – здесь я работаю и живу. Мой профессиональный путь начался с должности учителя начальных классов в школе № 114 в 1983 году. Со временем мне доверили пост завуча, а затем директора. При этом на каждом рабочем месте я выстраивала четкий план действий, чтобы помогать жителям родного района. Видеть реальные результаты – мой главный приоритет.
– В одном из интервью вы отмечали, что должность начальника отдела образования далась вам тяжелее всего. Почему?
– Все дело в переменах. Когда я оставила школу, где проработала почти 26 лет, и пришла на государственную службу, то сразу столкнулась с новыми вызовами и требованиями. Было ощущение, что мне приходится разбираться во всем с нуля. Это давалось психологически непросто. Благодаря слаженной работе команды, их поддержке и своему упорству со всеми трудностями удалось справиться.
– В этом году исполняется 12 лет, как вы занимаете пост заместителя главы администрации. Какие, на ваш взгляд, самые крупные достижения за это время?
– Главная победа – активное строительство социальной инфраструктуры. С появлением новых микрорайонов, например, как Северная Долина, этот вопрос встал особенно остро. Темпы строительства детских садов и школ в них просто не успевали за скоростью возведения новостроек. При поддержке губернатора Александра Беглова решили эту проблему. Только за последние пять лет по всему району ввели в эксплуатацию 38 социальных объектов. Это не только детские сады и школы, но и библиотеки, а также медицинские учреждения. Все это – часть системной работы по созданию комфортной среды и снижению социальной напряженности. Я убеждена, что только такой комплексный подход позволяет не просто решать текущие проблемы, а закладывать прочный фундамент для будущего развития района.
– Поделитесь, какие новые объекты появятся в районе в этом году?
– Один из наиболее ярких примеров – школа для детей с ограниченными возможностями здоровья. Она распахнет свои двери на Сиреневом бульваре, 1. По проекту учреждение сможет принять сразу 325 детей. В районе ведется активная и планомерная работа по поддержке детей-инвалидов. Эта категория детей всегда находится в центре особого внимания. У нас есть замечательная школа № 584 «Озерки», которая ведет работу по программе «Комплексная реабилитация детей с заболеваниями опорно-двигательного аппарата». Там созданы все условия для обучения, воспитания, социализации и ранней профориентации детей с поражением опорно-двигательного аппарата. Аналогичные инициативы мы будем реализовывать и в будущем.
– Продолжая тему образования, стоит отметить, что при вашей поддержке и контроле все школы района перешли на новые федеральные государственные образовательные стандарты. Как это изменило сферу, преобразило ее?
– Прежде всего, новые ФГОС обеспечили единообразие образовательного процесса. Например, теперь во всех школах обучение идет по единым учебникам и программам. Это сильно помогает ребятам при переходе из одного учреждения в другое. Новые стандарты дали нам возможность разгрузить педагогов и сделать их рабочие будни менее напряженными.
– Если говорить про организацию отдыха для школьников, на что обращаете особое внимание?
– Основной приоритет в организации летнего отдыха для школьников – это безопасность и комфорт. Мы строго следим за тем, чтобы все условия для этого были соблюдены. Сегодня в программах летнего отдыха у нас участвует более 2,5 тыс. детей. Они выезжают как на юг страны, так и в Ленинградскую область. Более того, в последнее время популярность набирают городские лагеря дневного пребывания детей. В нашем районе для ребят организованы творческие, спортивные, познавательные, исследовательские кружки, захватывающие квесты, фестивали, выставки и экскурсии. Благодаря квалифицированным педагогам и вожатым, которые делают отдых не только полезным, но и невероятно интересным, дети с удовольствием приходят в лагерь каждый день, чтобы развиваться и находить новых друзей. А родители уверены в безопасности и занятости своего ребенка в течение дня.
– Наравне с образованием еще одна из сфер вашей ответственности – спорт. Какие достижения района в этой сфере вы можете выделить?
– В нашем районе работают шесть спортивных школ. Это самое большое количество в городе. При этом воспитанники каждой из них ежегодно одерживают победы на соревнованиях всероссийского и даже международного уровня. Еще одним большим достижением является строительство новых спортивных объектов в микрорайонах Северная Долина и Нижнее Парголово. Там будут построены новые спортивные школы для детей. Возведение таких объектов позволит преодолеть нехватку тренировочных площадок, создав прочный фундамент для развития детского спорта в микрорайонах.
– Какие новые культурные объекты и пространства появляются в районе?
– Мы активно расширяем культурную сферу и, конечно, создаем для этого новые площадки. Например, не так давно мы открыли две библиотеки. Они разместились в торговых центрах – на Выборгском ш., 15 и пр. Просвещения, 43. Для нас это абсолютно новый формат, востребованный жителями. В районе открываются не только новые пространства, но и ремонтируются и модернизируются уже имеющиеся. Например, в этом году к концу подошел капитальный ремонт Дома культуры в Парголово. Таким образом, общественные пространства становятся современными и соответствующими потребностям жителей и трендам.
– Расскажите про бюджет социальной сферы.
– Бюджет города является социально ориентированным. Город выделяет достаточно средств для развития района. Ведь только сфера образования включает 144 учреждения. Бюджетные инвестиции в социальную сферу сегодня – это конкретные дела: обеспечение безопасности, обновление материально-технической базы через ремонты, создание современных пространств для досуга, а также пополнение книжных фондов и открытие новых общественных пространств. Каждое из этих направлений является частью масштабной работы по реализации национальных проектов. Наша ключевая задача – обеспечить эффективное управление ресурсами, чтобы своевременно реагировать на запросы подведомственных учреждений и гарантировать бесперебойное снабжение их всем необходимым.
– Несмотря на то, что вы курируете социальную сферу, к вам часто обращаются за помощью и по другим вопросам. Что большего всего волнует людей?
– Людей волнует то, с чем они сталкиваются каждый день. Это бытовые вопросы о коммунальных платежах, благоустройстве. И хотя это и, правда, не связано со сферой моей работы, моя задача – услышать каждого. Моя цель как госслужащего – быть эффективным звеном: решить вопрос на своем уровне или оперативно передать его в руки тех коллег, которые курируют данное направление.