Работают только те правила, которые: - сформировались естественным путем; - проверены временем; - и человек или команда, которые их декларируют, сами их соблюдают неукоснительно. Разбирала архивы и наткнулась на 10 правил команды Cognitive от 2001 года: 1. Наш бизнес — это всегда движение к новому. 2. Мы не стремимся к идеальному. Идеальная форма - мёртвая. Мы стремимся к живому и нужному. Людям нужен наш результат, а не процесс. 3. В команде не должно быть гуру. Команда это сыгранный оркестр. Дирижер нужен только, чтобы показывать направление и отбивать ритм творческого процесса. 4. Наш образ жизни и работы - атакующий стиль. Сидеть в засаде - неэффективно, затратно и всё равно в какой-то момент тебя выковыряют из кустов и заберут в плен или прихлопнут. Поэтому мы всегда на передовой. 5. Ошибки - естественная часть рабочего процесса. Никто не имеет право: скрывать ошибки, перекладывать ответственность за промахи на других, интриговать вокруг ошибки товарища. С болезнью должна б