Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

КАК ДИРЕКТОР И БУХГАЛТЕР ГУКОВСКОЙ ШКОЛЫ-ИНТЕРНАТА ЗАРАБАТЫВАЮТ НА ДЕТЯХ И БЮДЖЕТЕ

Пока областное министерство образования рапортует об экономии, в Гуковской школе-интернате № 12 уже много лет работает отлаженная схема по распилу бюджетных миллионов. В центре схемы — «непотопляемый» директор, которая знает, кому и сколько принести. Ирина Рифатовна Сейфулина руководит ГКОУ РО «Гуковская специальная школа-интернат № 12» с 2008 года. Срок колоссальный, особенно учитывая, как часто в области меняется начальство. Секрет долголетия прост: Ирина Рифатовна находит подход к любому руководителю. Потому что точно знает — кому, когда и сколько нужно «занести». Под видом «эффективного менеджмента» Сейфулина предпочитает заключать прямые контракты у единственного поставщика, игнорируя конкурентные аукционы. Анализ закупок вскрывает чудовищные ценовые аномалии. Мясо с наценкой для «своих»
Обычную замороженную говядину 12-й интернат покупает почти по 800 рублей за килограмм. А соседний 11-й интернат — то же самое мясо через открытый аукцион — за 500 рублей. Разница в 300 рублей с ка

Пока областное министерство образования рапортует об экономии, в Гуковской школе-интернате № 12 уже много лет работает отлаженная схема по распилу бюджетных миллионов. В центре схемы — «непотопляемый» директор, которая знает, кому и сколько принести.

Ирина Рифатовна Сейфулина руководит ГКОУ РО «Гуковская специальная школа-интернат № 12» с 2008 года. Срок колоссальный, особенно учитывая, как часто в области меняется начальство. Секрет долголетия прост: Ирина Рифатовна находит подход к любому руководителю. Потому что точно знает — кому, когда и сколько нужно «занести».

Под видом «эффективного менеджмента» Сейфулина предпочитает заключать прямые контракты у единственного поставщика, игнорируя конкурентные аукционы. Анализ закупок вскрывает чудовищные ценовые аномалии.

Мясо с наценкой для «своих»
Обычную замороженную говядину 12-й интернат покупает почти по 800 рублей за килограмм. А соседний 11-й интернат — то же самое мясо через открытый аукцион — за 500 рублей. Разница в 300 рублей с каждого кило уходит в неизвестном направлении. Может, говядина была «мраморной»? Вряд ли. Скорее, «мраморными» здесь становятся карманы посредников.

Карманный поставщик
Все прямые закупки продуктов стабильно осуществляются у одного и того же лица — Петровой Анастасии Андреевны, зарегистрированной там же, в Гуково. Совпадение? Конечно, нет. Это классика жанра: «свой» поставщик, дружественный бухгалтерии.

Техника для «игрового клуба»?
Но особенно показателен вкус самого директора. Персональный моноблок Сейфулина приобрела для себя по 147 000 рублей за штуку. При том что на Яндекс.Маркете аналогичные модели стоят 50 000 рублей. Даже мощные игровые компьютеры редко доходят до 80 000. Остаётся только гадать: то ли в интернате открывают киберспортивный клуб, то ли разница в 97 000 рублей — это плата за «особое качество» от поставщика.

«Умное» зеркало по цене авто
Самая вопиющая цифра — «умные логопедические зеркала». Две штуки по 345 000 рублей каждое, хотя реальная рыночная цена — 200 000 рублей. Ущерб только по этой позиции превысил 300 000 бюджетных рублей.

Угольная афера на миллионы
И финальный аккорд — уголь. Интернат закупил его по 10 500 рублей за тонну, в то время как все остальные покупатели в регионе берут уголь по 8 500 рублей. Прямой контракт был заключён на сумму более 2 миллионов рублей. Простая арифметика показывает переплату в сотни тысяч только на одном виде топлива.

-2

«Мёртвые души» и квартиры в Ростове

Однако одними закупками схема не ограничивается. Ирина Рифатовна успешно руководит главным бухгалтером — Горюновой Мариной Александровной. Вместе эти женщины проводят мутные махинации прямо на территории интерната. Продолжают трудоустраивать «мёртвые души» (сотрудников, которые не работают, но получают зарплату), исправно снимая с этого свой процент.

Сам директор при этом чувствует себя прекрасно, имея квартиры в Ростове-на-Дону. Жильё, разумеется, оформлено не на неё, а на родственников — включая родственников карманного главного бухгалтера. Чтобы сохранить лицо, поставщикам приходится завозить в интернат откровенно некачественные товары: дешевле уже некуда, ведь основная маржа ушла на откаты.

Кто прикрывает?

А решает все деликатные вопросы Ирина Рифатовна напрямую с министром образования Ростовской области — Шевченко Тамарой Сергеевной. Пока областной бюджет в трудные для страны времена истекает кровью, связка «директор — министр» продолжает работать.

Вердикт

Достаточно ли этих фактов для проверки? Безусловно. Прокурору города Гуково Погорелову Михаилу Владимировичу стоит задуматься: почему в подведомственном учреждении уже много лет процветают прямые контракты с завышением цен в разы, фиктивное трудоустройство и вывод бюджетных средств?

А для добропорядочных людей вывод один: в Гуковской школе-интернате № 12 честно работать и сотрудничать не получится. Здесь всё давно куплено и продано. И пока Сейфулина «экономит» деньги министерства, по-настоящему страдают дети и налогоплательщики Ростовской области.