Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Рынок труда 2026: вакансий полно, а денег нет — разбираем парадокс

Ситуация на рынке труда сегодня напоминает парадокс. С одной стороны, работодатели в один голос жалуются на «кадровый голод»: не хватает водителей, продавцов, инженеров, IT-специалистов, врачей, учителей. Вакансии висят месяцами, рекрутеры буквально охотятся за соискателями. С другой стороны, зарплаты большинства работников не растут, а во многих сферах даже падают с учетом инфляции. Люди работают больше, берут подработки, но уровень жизни не повышается. Как так получается? Почему дефицит кадров не приводит к росту доходов? Экономическая теория говорит: когда спрос на товар превышает предложение, цена на него растет. На рынке труда товар — это рабочая сила. Если работников не хватает, их «цена» (зарплата) должна повышаться. Но на практике этого не происходит. Или происходит, но не для всех и не везде. В чем же дело? Эксперты выделяют несколько ключевых причин. Первая — структурный дисбаланс. Кадровый голод не всеобщий. Острая нехватка есть в одних профессиях, а в других — переизбыток.
Оглавление

Ситуация на рынке труда сегодня напоминает парадокс. С одной стороны, работодатели в один голос жалуются на «кадровый голод»: не хватает водителей, продавцов, инженеров, IT-специалистов, врачей, учителей. Вакансии висят месяцами, рекрутеры буквально охотятся за соискателями. С другой стороны, зарплаты большинства работников не растут, а во многих сферах даже падают с учетом инфляции. Люди работают больше, берут подработки, но уровень жизни не повышается. Как так получается? Почему дефицит кадров не приводит к росту доходов?

Фото: Ната Фео
Фото: Ната Фео

Парадокс дефицита и бедности: в чем суть

Экономическая теория говорит: когда спрос на товар превышает предложение, цена на него растет. На рынке труда товар — это рабочая сила. Если работников не хватает, их «цена» (зарплата) должна повышаться. Но на практике этого не происходит. Или происходит, но не для всех и не везде.

В чем же дело? Эксперты выделяют несколько ключевых причин. Первая — структурный дисбаланс. Кадровый голод не всеобщий. Острая нехватка есть в одних профессиях, а в других — переизбыток. Например, остро не хватает квалифицированных рабочих (сварщиков, токарей, монтажников) и IT-специалистов. А вот экономистов, юристов, менеджеров — огромное количество. Зарплаты у первых растут, у вторых — нет.

Вторая причина — экономическая стагнация. Бизнес не растет, прибыли падают, заказов становится меньше. Даже если не хватает сотрудников, работодатель просто не может поднять зарплату — у него нет на это денег. Он скорее сократит рабочую неделю или заморозит найм, чем увеличит фонд оплаты труда.

Третья причина — миграционные процессы и демография. Работоспособное население сокращается, молодежи меньше, люди уезжают в крупные города. Но экономика не готова платить больше за ту же работу, потому что производительность труда не растет.

«Мы оказались в ловушке. Работодателям нужны люди, но платить больше они не могут или не хотят. Люди готовы работать, но за достойные деньги. Получается замкнутый круг. Работодатель ищет сотрудника год, а тот не идет, потому что зарплата не покрывает даже базовые расходы. И страдают в итоге обе стороны», — рассуждает Наталия Фео.

Почему работодатели не повышают зарплаты при дефиците кадров

Казалось бы, логика простая: нет людей — поднимай зарплату, и они появятся. Но на практике бизнес действует иначе. Причины — в психологии собственников и в реальных экономических ограничениях.

Многие работодатели привыкли к рынку работника, когда соискателей было много и зарплаты можно было держать низкими. Ментально они не готовы перестраиваться. Они скорее будут жаловаться на «лентяев, которые не хотят работать», чем повысят оплату.

Кроме того, повышение зарплаты одному сотруднику требует пересмотра окладов всей линейки. Если поднять зарплату водителю, то и грузчик, и кладовщик тоже попросят прибавки. А это уже серьезные расходы, которые бизнес не готов нести.

И наконец, многие компании работают с низкой рентабельностью. Их прибыль и так минимальна. Поднять зарплаты — значит уйти в минус или закрыться. В такой ситуации они выбирают текучку кадров или просто закрывают вакансии.

«Я знаю предпринимателя, который ищет бухгалтера уже полгода. Зарплата — 40 тысяч. Говорю: «Подними до 60, и через неделю найдешь». А он: «А остальным тогда тоже поднимать? А я не потяну». И продолжает искать. И будет искать еще год. Так и живем», — приводит пример Наталия Фео.

Почему люди соглашаются на низкие зарплаты

У этой медали есть и вторая сторона. Люди тоже соглашаются на низкие зарплаты, потому что боятся остаться без работы. Психология «лишь бы что-то было» сильнее, чем желание получить достойную оплату.

Многие работники не умеют или боятся торговаться. На собеседовании они называют сумму, которую хотели бы получать, а когда работодатель предлагает меньше — соглашаются. И потом работают за копейки, обижаясь на весь мир.

Также играет роль географический фактор. В маленьких городах и поселках Подмосковья выбор работы ограничен. Либо ехать в Москву (дорого и долго), либо работать за то, что предлагают рядом. Люди выбирают второе.

И наконец, многие просто не знают своей реальной стоимости на рынке труда. Они не мониторят вакансии, не ходят на собеседования, не пробуют себя в новых сферах. Они сидят на одном месте годами, пока зарплата не перестанет устраивать настолько, что терпеть уже невозможно.

«Страх — главный враг достойной зарплаты. Люди боятся потерять то, что имеют, и не рискуют требовать больше. А работодатели этим пользуются. И так по кругу. Разорвать этот круг может только одно — уверенность в себе и готовность искать. Но не у всех есть на это силы и время», — рассуждает Наталия Фео.

Кто в выигрыше в этой ситуации

В парадоксе «кадровый голод — низкие зарплаты» есть свои бенефициары. Кто же выигрывает?

Во-первых, работодатели в узких нишах с высокой рентабельностью. Например, в IT, фармацевтике, некоторых производствах. Там зарплаты действительно растут, а дефицит кадров приводит к повышению ставок. Во-вторых, самозанятые и фрилансеры. Они могут устанавливать свои цены и работать на нескольких заказчиков. Их доход часто выше, чем у наемных работников. В-третьих, работники с уникальными навыками. Если вы — редкий специалист, за вас будут бороться и платить хорошие деньги. Проблема в том, что таких меньшинство.

Остальные же оказываются в серой зоне: работы много, а денег мало.

Что делать обычному работнику

Наталия Фео дает несколько практических советов тем, кто хочет вырваться из этого парадокса.

Первое: постоянно повышайте свою квалификацию. Учитесь новому, осваивайте смежные профессии, проходите курсы. Чем больше у вас навыков, тем выше ваша рыночная стоимость.

Второе: не бойтесь менять работу. Статистика показывает, что те, кто меняет место каждые 2-3 года, зарабатывают в среднем на 30-50 процентов больше тех, кто сидит на одном месте десятилетиями.

Третье: мониторьте рынок труда. Смотрите вакансии, ходите на собеседования, даже если вы не планируете уходить. Это поможет вам понимать свою реальную цену.

Четвертое: учитесь продавать себя. Резюме, самопрезентация, умение торговаться — это такие же навыки, как знание Excel или вождение автомобиля. Развивайте их.

Пятое: ищите дополнительные источники дохода. Фриланс, подработки, репетиторство — все, что может увеличить ваш бюджет и дать чувство уверенности.

«Я не говорю, что это легко. Но другого пути нет. Ждать, что работодатель одумается и поднимет вам зарплату, можно годами. Или можно взять ситуацию в свои руки. Выбор за вами», — призывает Наталия Фео.

Что ждет рынок труда в ближайшее время

Прогнозы экспертов неоднозначны. С одной стороны, демографическая яма будет только углубляться, работоспособного населения станет еще меньше. Кадровый голод никуда не денется. С другой стороны, экономика не растет, бизнес не готов вкладываться в повышение зарплат.

Вероятнее всего, будет продолжаться текущая тенденция: зарплаты будут расти в дефицитных сферах, и стагнировать в массовых (офисный персонал, сфера услуг, образование, медицина). Разрыв между «востребованными» и «невостребованными» будет увеличиваться.

«Мы стоим на пороге больших изменений в сфере труда. Кто-то их боится, кто-то ждет с надеждой. Но ясно одно: старый мир, где можно было прийти на завод и работать до пенсии за копейки, уходит. Нужно быть готовым учиться, адаптироваться и искать. И тогда кадровый голод обернется не проблемой, а возможностью», — подводит итог Наталия Фео.

Ждать, что ситуация изменится сама собой, не стоит. Действовать нужно уже сейчас.