Теперь «Купер» начал возить заказы из SPAR и EUROSPAR в Москве и Подмосковье. По сути, партнерство с «Спар Миддл Волга» стало полным: сервис охватил все регионы, где работает сеть. Это уже не точечный эксперимент, а понятная стратегия — закрывать самые емкие рынки, где спрос на доставку самый дорогой и частотный.
Сам союз развивается не первый год. Онлайн-заказы через «Купер» запустили еще в 2025-м — сначала в городах Поволжья и ЦФО, затем добавили Петербург. До столичного региона добрались только сейчас, и именно этот шаг выглядит ключевым. Москва почти сразу вышла в лидеры по обороту заказов SPAR внутри сервиса, рядом — Казань и Чебоксары.
Для самой сети такой ход вполне ожидаем. Онлайн у SPAR давно не второстепенное направление: доставку начали развивать еще в 2018 году через собственный сервис. За прошлый год доля интернет-заказов в выручке доросла до 7%, прибавив больше 20% к предыдущему периоду. Поэтому речь не о запуске с нуля, а о расширении каналов. Подключение «Купера» дает дополнительный поток заказов и новую аудиторию без необходимости строить все самостоятельно.
Рынок e-grocery в России уже не растет как на старте, зато становится жестче и взрослее. В 2025 году онлайн-продажи продуктов выросли на 27%, до 1,6 трлн рублей, а доля онлайна в продовольственной рознице достигла 5,5%. При этом аналитики отдельно отмечают чувствительность покупателей к ценам, дефицит курьеров и сборщиков и рост издержек последней мили. На таком фоне ритейлерам все важнее не строить все процессы в одиночку, а искать партнерства, которые быстрее дают охват и заказы.
Тот же разворот рынка виден и по более широким оценкам. Рынок e-grocery в 2025 году вырос на 23%, а в 2026-м компании делают ставку уже не столько на валовый рост, сколько на постоянных клиентов, клиентский опыт и расширение ассортимента. Это хорошо объясняет союз «Купера» и SPAR. Один приносит готовую аудиторию и интерфейс заказа, второй — узнаваемую продуктовую сеть с сильной офлайн-базой и собственной экспертизой в fresh и ready-to-eat.
У самой SPAR в России сейчас около 200 супермаркетов в 12 регионах, а «Спар Миддл Волга» только за последние месяцы усилила присутствие в Москве: в феврале компания открыла 49-й магазин в столице, а в апреле — уже 50-й EUROSPAR у Белорусской. На этом фоне расширение доставки через внешнюю платформу выглядит вполне последовательным шагом. Сеть растет в офлайне, но одновременно старается не отдавать онлайн-спрос конкурентам.
По сути, новость про «Купер» и SPAR — это не просто еще одно подключение в приложении. Это пример того, как продуктовый ритейл в 2026 году добирает выручку не только новыми магазинами, но и чужими цифровыми витринами. А для Москвы и области это особенно показательно: именно здесь борьба идет уже не за сам факт доставки, а за то, чье приложение первым откроют вечером, когда нужно быстро собрать обычную корзину на дом.