Мы живем в эпоху тотальной турбулентности. В бизнес-авиации, где я провела 20 лет, есть понятие «точка невозврата». Сегодня в этой точке оказался почти каждый руководитель. Старые стратегии рассыпаются, рынки лихорадит, а будущее напоминает полет в плотном тумане без приборов. В такие моменты лидера спасает не только высокий IQ или развитый эмоциональный интеллект (EQ). На первый план выходит экзистенциальная устойчивость - способность не просто выживать, а находить твердую почву смыслов там, где другие видят лишь пропасть. Уроки «Психолога в концлагере» Лучшим учителем здесь остается Виктор Франкл. Человек, который доказал: у нас можно отнять всё - статус, имущество, свободу - кроме одной последней свободы: права выбирать свое отношение к происходящему. Для лидера, привыкшего к тотальному контролю, текущий хаос невыносим. Но именно Франкл выделил три пути, которые позволяют вернуть авторство своей жизни даже в экстремальных условиях: В бизнесе это создание новых ценностей, антикризисн
Виктор Франкл и современный лидер: как найти смысл, когда всё рушится
20 апреля20 апр
1
2 мин