Хочу поделиться кейсом работы с менти.💪
Работа по ночам — это не “ответственность”. Часто это просто хаос. 🫠
Ко мне пришла начинающий менеджер внутренних проектов: сроки едут, задачи липнут друг к другу, в голове туман, впереди — ещё более сложные ИТ-проекты.
Проблема была не в ней. Проблема была в отсутствии системы.
Что я дал:
— показал, где команда находится по зрелости процессов и почему всё так штормит;
— разложил ближайший проект на понятные шаги, собрал Гант и подсветил критический путь;
— дал Lean Canvas, чтобы говорить с бизнесом не «на ощущениях», а структурно.
В этот момент у человека появляется главное — не ещё один шаблон, а опора. Понимание, что делать сейчас и куда расти дальше. 😎
Особенно классно, что получилось перестроить работу команды на несколько месяцев вперёд
У вас было такое: проблема вроде в людях, а на деле — в отсутствии нормального процесса?
