Про финансы, которые всегда куда-то деваются 💰
Недавно принял решение закрыть одно из направлений в агентстве.
Логика была простая: направление генерирует убыток уже больше года. Зачем тащить на себе то, что не приносит прибыль? Убираем услугу, сокращаем ФОТ, режем расходы — и всё, проблема решена.
Принимать такие решения на эмоциях нельзя, поэтому открыл финучёт, составил два варианта P&L: один — текущий, второй — без этого направления. Убрал всю выручку, все прямые расходы, пересчитал зарплаты.
И охренел 😅
Прибыль упала ещё сильнее.
Парадокс? На первый взгляд — да. Но когда разобрался, всё встало на места.
У меня есть постоянные расходы, которые почти не зависят от количества направлений: офис, административный персонал, лицензии, часть маркетинга. Убрав одно направление, я сократил расходы на него, но постоянные расходы никуда не делись. А раньше их хотя бы частично компенсировала выручка этого направления. Теперь — нет.
В итоге решил не закрывать. Но история показала мне, как легко ошибиться, если не смотреть на цифры правильно.
И вот как раз про это будет онлайн-эфир 23 апреля в 15:00 с Алексеем Боевым, сооснователем ПланФакт. Он расскажет, как взять финансы под контроль и не терять прибыль на фоне роста затрат.
Эфир бесплатный 🔥
Что будет:
— Что делать бизнесу, чтобы выжить
— Как поэтапно выстроить учет финансов
— Как увеличить прибыль
— Как понять, какие расходы стоит сокращать, а какие нет (вот это мне сейчас особенно актуально)
— Как повысить устойчивость бизнеса
— Как не попадать в кассовые разрывы
— Как спрогнозировать бюджет
В общем, все те вопросы, которые я задаю себе каждый месяц, когда смотрю в отчёты и пытаюсь понять, куда делись деньги.
Я планирую посмотреть. Если вы тоже в теме — регистрируйтесь, потом обсудим.
