Новый тренд на рынке труда: бизнес ищет руководителей, которые умеют «работать руками»

После нескольких лет доминирования соискателей баланс сил на рынке труда смещается в сторону работодателей, а конкуренция за вакансии растет. Если еще несколько лет назад hh.индекс (показатель числа резюме на одну вакансию) едва превышал три, то сейчас достиг 9,4.

О том, какие специалисты сегодня востребованы и в каких сферах сохраняется дефицит кадров, рассказала руководитель комитета Уральской ТПП по человеческому капиталу, управляющий партнер «HR-Лидер» Ольга Чебыкина.

— Главный тренд, который мы сегодня наблюдаем — переход от рынка соискателя к рынку работодателя. Напомню, рынок соискателя — это когда правила диктует кандидат, в таком режиме мы жили примерно с 2021 по 2025 г. до повышения ключевой ставки и замедления предпринимательской активности. Сейчас это замедление, по сути, достигло пика, и рынок автоматически смещается в сторону работодателя. Скорее всего, весь 2026 г. мы продолжим жить в логике рынка работодателя.

Сейчас экономика замедляется, у бизнеса снижается потребность в труде, и, соответственно, падает спрос на персонал. Но при этом мы видим, что в отдельных отраслях по отдельным позициям количество резюме на вакансию увеличилось до 8-10 единиц.

Важно понимать: людей физически больше не стало — просто стало меньше работы. При этом 10 резюме на вакансию — это не 10 релевантных кандидатов, а лишь отклики. Далеко не все из них доходят до собеседования и соответствуют требованиям по навыкам и компетенциям. К тому же часть соискателей выходит на рынок «прощупать почву», без намерения срочно менять работу.

Дефицит кадров никуда не делся. Если смотреть по профессиональным категориям, по-прежнему остро не хватает квалифицированных рабочих — даже на фоне ухудшения экономической ситуации. В последние годы система подготовки кадров начала меняться: в их образование стали больше вкладываться, обновляются колледжи и профучилища. Однако этих изменений пока недостаточно — система просто не успела перестроиться, чтобы закрыть текущие потребности рынка. То же самое с инженерами: квалифицированных специалистов по-прежнему ищут сложно и долго.

Несмотря на экономическую ситуацию, я не вижу рисков для сотрудников, вовлеченных в ключевые бизнес-процессы, создание продукта или услуги. Продажи, например, всегда останутся востребованными — и в хорошие, и в плохие времена.

При этом могут попасть под сокращение те, кто выполняет обслуживающие и поддерживающие функции. Например, HR, IT, административный блок в периоды спада оказываются под давлением. Просто потому что в это время бизнес концентрируется на том, что напрямую генерирует выручку.

Сегодня мы возвращаемся к многофункциональности. Востребованы люди, которые умеют больше, чем одну функцию. Например, высока потребность в руководителях, которые не только управляют, но и сами остаются экспертами и могут «работать руками». Чем выше уровень специалиста и шире набор навыков, тем выше его устойчивость. Мы долго шли к узкой специализации, дробили функции, а сейчас маятник качнулся обратно.

Еще один значимый тренд — рост популярности нейросетей. Все чаще говорят о том, что они заменят специалистов начального уровня — джуниоров, которые первыми попадут под сокращения. Проблема последних лет, связанная с тем, что система образования по-прежнему не дает рынку достаточного количества готовых специалистов, сохранятся. Но у компаний сегодня стало существенно меньше возможностей «доращивать» молодых специалистов и создавать под них особые условия. Поэтому предпочтение будет отдаваться более опытным специалистам — сеньорам. Они в сложившейся ситуации будут чувствовать себя более устойчиво.

Читайте также на DK.RU: Властелин компетенций в резюме, в работе — ноль без палочки. Как оценить навыки при найме?