Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Я его предупредил. Он сказал: “Нам ничего не будет”. Через месяц всё накрыли

Иногда смотришь на человека и понимаешь: его не спасёт даже прямое предупреждение. Не потому что он не знал. А потому что не хотел видеть. В молодости я устроился работать в большой строительный магазин с огромным складом. Мне сразу дали наставника: — Учись у него. И обучение началось довольно быстро… и довольно странно. В первый же день он говорит: — У нас тут, помимо официальной работы, есть ещё неофициальная. И спокойно объясняет схему. Есть неучтённый товар. Его “накапливают”, потом реализуют, делят между собой. Как будто это часть рабочего процесса. Я сначала даже не понял, это проверка или шутка. Просто кивал и старался не углубляться в разговор. Но довольно быстро стало ясно: никакой проверки нет. Это была система. Причём довольно устойчивая. Был даже человек, который фактически распределял “дополнительные доходы”. И зависело это не от участия или вклада, а от отношения к тебе. Нравишься — получишь. Нет — извини. Я старался держаться в стороне и в это не вовлекаться. Так прошло

Иногда смотришь на человека и понимаешь: его не спасёт даже прямое предупреждение.

Не потому что он не знал. А потому что не хотел видеть.

В молодости я устроился работать в большой строительный магазин с огромным складом.

Мне сразу дали наставника:

— Учись у него.

И обучение началось довольно быстро… и довольно странно.

В первый же день он говорит:

— У нас тут, помимо официальной работы, есть ещё неофициальная.

И спокойно объясняет схему.

Есть неучтённый товар. Его “накапливают”, потом реализуют, делят между собой.

Как будто это часть рабочего процесса.

Я сначала даже не понял, это проверка или шутка. Просто кивал и старался не углубляться в разговор.

Но довольно быстро стало ясно: никакой проверки нет.

Это была система.

Причём довольно устойчивая.

Был даже человек, который фактически распределял “дополнительные доходы”. И зависело это не от участия или вклада, а от отношения к тебе.

Нравишься — получишь. Нет — извини.

Я старался держаться в стороне и в это не вовлекаться.

Так прошло какое-то время.

Потом руководство полностью сменилось. Вместе с этим исчезла “серая” часть управления, и начались уже вполне официальные разговоры.

Сотрудников стали вызывать по одному и задавать простой вопрос:

— Готов ли ты сотрудничать с руководством и сообщать, что происходит в коллективе?

Меня это тоже коснулось.

Я ответил честно:

— Нет.

И добавил, что, скорее всего, скоро уйду.

После этого я пошёл к своему наставнику и прямо сказал:

— Лучше завязывайте. Руководство поменялось, будут разбираться.

Ответ был уверенный:

— Да ладно тебе. Начальство приходит и уходит. Мы тут десять лет работаем, ничего нам не будет.

Я тогда просто кивнул:

— Ну, вам виднее.

И через неделю написал заявление.

А ещё через месяц, уже на новой работе, я узнал: их действительно накрыли. Всех уволили. Часть людей ещё и заставили возмещать ущерб.

Прошло несколько лет.

Я случайно встретил того самого человека и спросил:

— Как дела?

И вот тут история закрылась.

Он начал рассказывать, как его “подставили”, как всё несправедливо, как руководство плохое.

Но ни слова о собственной роли.

Как будто это просто произошло с ним, а не через него.

И в такие моменты становится понятно: некоторые люди не меняются не потому, что не могут.

А потому что у них всегда есть удобная версия реальности, где они не участники, а наблюдатели.

Даже если их предупреждали.

Даже если всё было очевидно.

А вы встречали людей, которые до последнего уверены, что “с ними ничего не случится”?