Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ZIL 130

Труд и его производительность

Труд и его производительность Меня всегда интересовало -- а какие обоснования под этой МАНТРОЙ про низкую прризводительность труда у НАС? И решил я потратить время на исследование этого вопроса. И вот что из этого получилось. Проведём эксперимент: возьмём Васю, Джона и Нгоме. И попросим их убрать например снег. И вот наши Вася, Джон и Нгоме начнут ногами и руками разбрасывать снег, очищая площадку. А потом сравним площадь убранного Васей, Джоном и Нгомо за 4 часа. Ну или за другой отрезок времени. Это и будет искомая нами ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. И всё тут будет зависеть исключительно от ФИЗИЧЕСКИХ кондиций Васи, Джона и Нгомо. Т.е. разница будет достаточно МАЛОЙ. Потому что ширина рук Нгомо здесь компенсируется шустростью Васи и умением Джона грести снег сразу и руками и ногами. Не понимаете? Я вам разъясню -- БАЗОВО тупо НЕТ больших различий в производительности между людьми -- вся разница тут обусловлена физическими кондициями акторов. И тут мы плавно подходим к первому и самому главному

Труд и его производительность

Меня всегда интересовало -- а какие обоснования под этой МАНТРОЙ про низкую прризводительность труда у НАС?

И решил я потратить время на исследование этого вопроса.

И вот что из этого получилось.

Проведём эксперимент: возьмём Васю, Джона и Нгоме. И попросим их убрать например снег. И вот наши Вася, Джон и Нгоме начнут ногами и руками разбрасывать снег, очищая площадку. А потом сравним площадь убранного Васей, Джоном и Нгомо за 4 часа. Ну или за другой отрезок времени. Это и будет искомая нами ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. И всё тут будет зависеть исключительно от ФИЗИЧЕСКИХ кондиций Васи, Джона и Нгомо. Т.е. разница будет достаточно МАЛОЙ. Потому что ширина рук Нгомо здесь компенсируется шустростью Васи и умением Джона грести снег сразу и руками и ногами.

Не понимаете?

Я вам разъясню -- БАЗОВО тупо НЕТ больших различий в производительности между людьми -- вся разница тут обусловлена физическими кондициями акторов.

И тут мы плавно подходим к первому и самому главному способу повышения производительности труда.

ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ.

Дадим Васе лопату. Джону -- бензиновый снегоуборочник, а Нгомо дадим трактор.

И тут же, незамедлительно УВИДИМ воочию РАЗНИЦУ в производительности труда.

И здесь перед нами встаёт очевидный вопрос -- ОКУПАЕМОСТЬ. Потому что в этом случае мы имеем классический случай: если КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ на ИНСТРУМЕНТ, сиречь АМОРТИЗАЦИЯ, окупаются, то мы с весёлыми лицами начинаем этот инструмент использовать. И строчим отчёты о повышении ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ труда. Причём в окупаемость тут уже входят МЕХАНИК, АВТОЭЛЕКТРИК, МЕХАНИК-ГИДРАВЛИК, ШИНОМОНТАЖНИК, КЛАДОВЩИК, МОТОРИСТ, ну и их начальство. Т.е. теперь выработки условного Нгомо на тракторе должно хватить на оплату всех этих симпатичных людей.

Чем выше производительность -- тем на большее количество людей она ДЕЛИТСЯ.

И если конечный результат всё равно выше чем БЕЗ инструмента -- всё в порядке. Мы имеем интегральное повышение производительности.

БУХГАЛТЕРСКИЙ.

Пред тем, как рассмотреть второй способ -- небольшое лирическое отступление.

Бакутенду Нкубе повезло устроится на работу. Он возил тележку из шахты с породой. И получал за свой труд целых 4 доллара в день. Если не было штрафов.

Брат Бакутенды — Тудораи уже второй месяц лежал и медленно умирал от силикоза. Раньше он работал в той же шахте помощником шахтёра. И денег которые приносил домой Бакутенда не хватало на докторов и лекарства для брата. А у Бакутенды было ещё 3 брата и 4 сестры. Плюс наркоман-отец, от которого нужно было заработанное прятать.

Вы спросите — к чему я это тут пишу?

Не торопитесь — всему свой черёд.

Из жёлтой жаркой Африки перенесёмся на североамериканский континент.

И поглядим — возчик точно такой же тележки там за точно такой же труд будет получать уже 7 долларов в час. Или больше.

Здесь вся штука в том, что часть отнятого в этом грабеже у Бакутенды — отдают американскому возчику тележки. А потом в денежном выражении сравнивают — на сколько «наработал» каждый работник.

Подлог тут виден, но не сразу и не всем. Этим и пользуются.

В нашем первом примере -- возьмём и станем платить Васе за каждый квадратный метр убранного снега 10 руб. Ну потому что Вася наш в доску и вообще отличный парень. Джону будем платить 5 рублей за квадрат, а Нгомо вообще платить не будем и скажем что он нам ещё должен.

И начнём на серьёзных щах сравнивать бухгалтерским способом -- кто же у нас лучший работник с самой высокой производительностью труда? Это ещё до того как Вася, Джон и Нгомо получили инструменты. А убирали снег руками и ногами.

И победитель тут -- та-дааам! - Вася! А потому что он наработал на десятку против пятёрки у Джона и минуса у Нгомо.

Ниже мы это чуть подробнее разберём. Весь этот бухгалтерский мухлёж.

И вот это -- второй способ "повышения" производительности труда.

И переходим к третьему способу повышения производительности труда.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ.

Организационными мероприятиями можно таки увеличить ту самую производительность. Устранив заминки, простои, увеличив загрузку оборудования и т.д.

Например в цеху ещё на этапе ПРОЕКТИРОВАНИЯ можно организовать так, чтобы пути перемещения заготовок/полуфабрикатов/готовой продукции -- НЕ ПЕРЕСЕКАЛИСЬ.

Этим самым УСКОРИВ общий ТЕМП работы.

И тут у нас вроде всё замечательно, кроме одного -- в пределе этот метод приводит тупо к увеличению НОРМЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ.

Пример -- Амазон, где работники ходят в памперсах и запрещены перекуры. И когда тебя в любой момент несмотря на то что ты в отпуске могут выдернуть на срочную работу.

Да давайте уже скажем прямо -- без контроля, это путь к РАБСТВУ.

И рассмотрим все три способа применительно к ДОЛИ увеличения производительности труда. Бухгалтерский мы тут рассматривать вообще не будем ввиду того, что это чисто бухгалтерские заморочки.

Организационный во-первых имеем предел в виде всё тех же ФИЗИЧЕСКИХ кондиций людей. И позволяет повысить производительность на ПРОЦЕНТЫ.

И наконец главный путь -- инструментальный, который позволяет повысить производительность на ПОРЯДКИ. Здесь имеется в виду ИНТЕГРАЛЬНАЯ производительность после ВЫЧЕТА и распределения на всех вовлечённых в процесс людей.

Начнём вторую часть, пожалуй сразу с выводов.

Производительность труда не масштабируемая величина. И может учитываться только статистически. Методами статистической обработки.

Это как момент силы.

В данный момент её вычислить можно, но и только.

И понятно почему последние 60+ лет в мiре установилась система сравнения производительности труда в разных отраслях через денежный эквивалент.

Это удобно для бухгалтерии.

Почему для бухгалтерии? Да потому что последние 40+ лет в мiре правили финансисты. Те самые "бухгалтера".

А с 1974 года, когда власть в США захватили окончательно финансовые глобалисты(в Британии они пришли к власти ещё раньше — в 1936 году, когда они смогли «отставить» Эдуарда VIII) — они стали править бал во всей западной части мiра.

Так вот они стали думать — что представить в качестве замены марксизму. И придумали заменить его наукой «Экономикс».

Да, Экономикс — это наука.

Но вот только заковыка здесь в том, что она — про микроэкономику, да ещё и с сильным финансовым уклоном.

Так вот — производительность труда как раз таки вещь для микроэкономики.

Но уже на уровне отраслей она практически бесполезна.

Это всё равно, что рассчитывать траектории планет по формулам движения атомов.

И совершенно естественным образом финансовые глобалисты стали вешать всем ограбляемым ими странам вот эту мульку: «Вы живёте плохо, потому что у вас низкая производительность труда».

То, что они выбрали именно производительность — естественно, ведь она у них в Экономикс есть, это БУХГАЛТЕРСКИЙ показатель, да ещё и играет там довольно таки заметную роль. Да и наукоообразно — можно лапши на ухи лохам с вумным видом вешать, а на «каверзные» вопросы про суть — тут же требовать от спрашивающего правильный экономический диплом. Синдром Паниковского, да.

В макроэкономике уже на уровне ОТРАСЛЕЙ, этот показатель слишком зависим от очень большого числа факторов. Да ещё и является рыночно-зависимым. Т.е. напрямую зависит от баланса спрос-предложение. Это я сейчас про ЦЕНУ труда.

Всё это должно привести нас к выводу, что в макроэкономике этот фактор несущественен.

Да, да — им можно смело пренебречь.

Здесь играют роль уже другие показатели.

Например уровень инвестиций в основные средства производства. Это как раз то, что позволяет повышать ту самую производительность на микроуровне инструментальным путём, внедряя непосредственно в сам процесс производства новое оборудование и инструменты.

Или внедряя электронный документооборот, позволяющий сокращать время отклика регулирующих органов и сокращая время принятия решений — организационный способ того самого повышения производительности на микроуровне.

В заключении хотел бы спросить вас -- знаете ли вы две основных "сказочки" для колонизируемых стран?

Причём придумали их очень давно -- лет так двести-триста назад.

1. Всем аборигенам в колонии усиленно "дуют в уши" что все местные начальники -- сплошь жулики и воры. А настоящую справедливость можно найти только и исключительно в колониальной администрации. В посольстве или в Гааге в нашем случае. Где честный(ха-ха) и неподкупный(хахаха) суд и выдаст вам эту самую справедливость прямо под роспись.

2. Вы живёте плохо, потому что у вас низкая производительность труда. Старайтесь лучше! Больше работайте. Солнце ещё высоко, да.

Ещё раз -- этим сказочкам уже лет двести-триста как. Но они по-прежнему РАБОТАЮТ.

И мы воочию видим целые общественные прослойки, которые носятся с этими сказочками для аборигенов как с какой то непреложной истиной. Веруют-с.

Ну а мы аки Фомы-неверующие во всё засунем свой любознательный нос и постараемся выяснить СУТЬ явления. А как выясним -- скажем "Вот тут в чём дело то!".

Не верьте сразу на слово -- старайтесь докопаться до сути. Это полезное правило в жизни. Главное, оно никому ещё не навредило.

З.И.Л.