☝️ Практически любой бизнес боится конкуренции, и даже если вы откровенно этого не говорите — самому себе довольно сложно в этом признаться (мы же все такие сильные и независимые предприниматели, ага-угу 😂) — я скажу, что в этом нет ничего страшного: бояться нормально. Но есть и другой путь, к которому я сам пришёл совсем недавно, и ниже я описал, как я к этому пришёл. 😗 Я пишу этот пост из Японии — страны, где спокойствие возведено в абсолют, и я очень рекомендую придерживаться японской философии в том числе и в плане конкурентной борьбы. Проясните для себя, что вы за бизнес (чем вы помогаете людям), какие у вас сильные и слабые стороны, и, конечно, проведите анализ конкурентов с целью определения их сильных и слабых сторон. В принципе, я описал обычный путь составления УТП и анализа конкурентов, но в данном случае вы должны делать это не со стороны холодного, сухого бизнес‑расчёта, а с той самой японской философией: очистив разум и поняв, что гонка за гепардом не только бесполезн