История оренбургской золушки: от работы за еду до собственной школы свечеварения
Мой путь начался в 2016 году с продаж. В 11 классе я случайно попал на собеседование агентов по продажам в Ростелеком. Меня тогда зацепила сама идея: нет оклада, и ты зарабатываешь не за часы, а за результат. Сколько продал — столько и получил.
Я 11 месяцев ходил по квартирам и звонил в холодную. Параллельно читал все классические книги по продажам и НЛП. В какой-то момент начал обучать новых агентов и даже лидировать небольшую команду.
Переехал в Казань, жил в общаге. Играл в дебаты, читал «Пиши, сокращай», учился писать тексты. И в какой-то момент решил: хватит, нужно пробовать себя в маркетинге.
Начал максимально просто — ходил по улицам и продавал SMM. Массфол, ведение — всё подряд. В итоге первые клиенты выглядели так: бургерная и столовая платили едой, а протеиншоп — 3 000 ₽ в месяц.
Звучит странно, но именно это дало первый опыт.
Дальше — знакомство с Равилем. Мы начали делать SMM «для всех подряд», сняли офис в центре, собрали клиентов — примерно 8–12 проектов с чеками от 10 до 50 тысяч.
И вот тогда я впервые начал нормально зарабатывать — около 40 000 ₽ в месяц. Появилось ощущение «всё по-взрослому»: офис, команда, процессы. Помню, тогда сделал маме первый большой подарок — iPhone 7.
Следующий этап — инфобизнес. Мы нашли девушку с онлайн-курсом по английскому, у которой на тот момент была выручка около 20 000 ₽ в месяц.
Первый месяц работы — 1 миллион выручки.
Через 4 месяца — уже 3 миллиона.
Мы работали с ней полтора года на холодном трафике, стабильно делали 2–3 млн в месяц и брали процент от чистой прибыли. Тогда я купил машину.
С точки зрения денег всё было отлично. Но в какой-то момент стало… скучно.
Мы оставили только этот проект и распустили команду. Раньше было агентство, люди, постоянное движение. А тут — три человека и один проект.
Даже был период, когда я с друзьями жил в одной квартире, каждый день пил и играл в компьютер по ночам. Но это уже отдельная история.
После этого я пошёл в найм — в Умскул. Это была первая работа с полноценным офисом. Мне понравился вайб: стартап, молодая команда, ощущение, что делаешь что-то большое.
Работали до 8 вечера в офисе, потом ехали в кальянную и продолжали до ночи. Без выходных.
Я отвечал за привлечение учеников в направлении ОГЭ. По сути, был и продюсером, и маркетологом: вёл 15 экспертов, писал рассылки, запускал рекламу, организовывал съёмки, продумывал сценарии.
Компания за это время выросла в несколько раз.
Но со временем она начала превращаться в корпорацию, и я понял, что мне некомфортно в больших системах. В итоге ушёл.
Следующий шаг — своя школа. С классической мыслью: «сейчас сделаю своё и заработаю миллионы».
Три года я занимался только этим проектом.
За это время:
— сделали 25 млн выручки
— выросли до команды 52 человека
— получили 24 стобалльника
— выпустили 1000 учеников
После этого я закрыл школу и начал думать, что делать дальше.
В этот момент меня нашёл Skyeng и предложил позицию Product Business Partner. Да, название звучит пафосно, но по факту я делал то же самое, что и в своём проекте: строил воронки, пилил продукт, нанимал людей.
Я проработал там около 6 месяцев и понял, что снова выгораю. Основная причина — постоянные созвоны. И в целом ещё раз убедился: большие компании — не моё.
К этому моменту я уже устал от темы ЕГЭ. Хотелось чего-то более спокойного, творческого и без такой жёсткой конкуренции.
Я начал искать новые ниши и наткнулся на Нату — она делала свечи и вела YouTube примерно на 20 тысяч подписчиков.
Мы встретились с Равилем, обсудили всё и решили зайти в проект.
С нуля собрали воронку и получили:
— 3 млн на трипваерах
— 35 000 лидов без бюджета
— 10 млн выручки за сезон
По сути, сделали систему, которая дала и деньги, и базу.
У меня можно взять бесплатный совет и платную консультацию.
В профиле есть ссылка, это мой сайт. Переходи по ней - разберем твою ситуацию