Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Knowledge Space

Практика IBP: от внедрения к результату

8 апреля на конференции CNews собрались представители крупных компаний, активно внедряющие IBP-решения: X5 Еда, Балтика, Mondelez, Яндекс.Лавка, Газпром нефть, Hoff, Арнест ЮниРусь, ТВЭЛ, Распадская, Вкусно – и точка, ЭвоКом, Комус и другие. Давид Джамиев, директор продукта Knowledge Space, выступил с докладом «Эволюция IBP: от систем планирования к AI-driven платформам управления бизнесом». Сегодня бизнесу мало иметь систему планирования. Нужны сценарии, прозрачные расчеты, единая среда для данных и платформа, где ИИ встроен в саму логику решения. Участники «Круглого стола» констатировали, что главный разрыв сегодня возникает не между таблицами и системами, а между функциями: когда спрос, поставки, производство, коммерция и финансы живут в разном ритме, бизнес теряет скорость и качество решений, а значит – прибыль. Компании, четко ориентированные на эффективность, воспринимают IBP-процесс как базовую управленческую гигиену. Следующий уровень – научиться максимально быстро оценивать

Практика IBP: от внедрения к результату

8 апреля на конференции CNews собрались представители крупных компаний, активно внедряющие IBP-решения: X5 Еда, Балтика, Mondelez, Яндекс.Лавка, Газпром нефть, Hoff, Арнест ЮниРусь, ТВЭЛ, Распадская, Вкусно – и точка, ЭвоКом, Комус и другие.

Давид Джамиев, директор продукта Knowledge Space, выступил с докладом «Эволюция IBP: от систем планирования к AI-driven платформам управления бизнесом». Сегодня бизнесу мало иметь систему планирования. Нужны сценарии, прозрачные расчеты, единая среда для данных и платформа, где ИИ встроен в саму логику решения.

Участники «Круглого стола» констатировали, что главный разрыв сегодня возникает не между таблицами и системами, а между функциями: когда спрос, поставки, производство, коммерция и финансы живут в разном ритме, бизнес теряет скорость и качество решений, а значит – прибыль.

Компании, четко ориентированные на эффективность, воспринимают IBP-процесс как базовую управленческую гигиену. Следующий уровень – научиться максимально быстро оценивать экономику решений и сразу перестраивать действия без длинного цикла согласований.

Фотографии с мероприятия – в альбоме.

А здесь вы можете увидеть результаты опроса "Как обстоят дела с внедрением IBP в российских компаниях?", проведенного на конференции.