Было время я стоял за вертушками. Диджеил, собирал вечеринки, организовывал рейвы в промзонах и за городом. Это было время, когда музыка звучала громко, а проблемы решались быстро. И знаете, что? Управление танцполом и управление людьми в бизнесе — это, по сути, одно и то же. Просто вместо треков — проекты, а вместо танцующих — сотрудники и клиенты. Урок №1: Читай аудиторию Хороший диджей не играет то, что нравится ему. Он играет то, что заводит танцпол. Он смотрит на людей: как они двигаются, как реагируют на смену трека, когда начинают скучать. И подстраивается в реальном времени. В бизнесе то же самое. Ты можешь сколько угодно любить свой продукт. Но если он не нужен аудитории — ты прогоришь. Учись слушать и смотреть. Что хотят твои клиенты? Что мотивирует твоих сотрудников? Где они теряют интерес? Читай танцпол. Урок №2: Держи ритм Сет диджея — это волна. Есть моменты, когда нужно «навалить», поднять энергию. А есть моменты, когда нужно сбавить, дать людям передохнуть, выпить воды.
Работал диджеем и организовывал рейвы. Чему меня научило управление танцполом в бизнесе и жизни
2 дня назад2 дня назад
5
1 мин