Как компаниям адаптироваться к изменениям в отрасли?
В нынешних реалиях российская целлюлозно-бумажная промышленность (ЦБП) переживает значительные изменения под влиянием масштабных рыночных перемен и внутренних вызовов. Углубление цифровизации во всех сферах жизни, переход на электронный документооборот и экологические тренды способствуют устойчивому падению спроса на традиционные виды бумаги (газетная, писчая).
В гофроиндустрии, напротив, наблюдается рост спроса на упаковочные материалы. Изменения происходят за счет развития электронной коммерции, глобальных экологических движений и растущих требований к безопасности и качеству доставки товаров. Сейчас есть спрос на гофропродукцию, и акцент в ЦБП сместился на развивающееся направление. В таких условиях рынок гофроупаковки переживает период переосмысления своей роли и стратегии развития.
Рассмотрим, что влияет на состояние рынка:
Из-за ситуации в отрасли производители гофрокартона и упаковки начинают конкурировать не за счет качества, инноваций или сервиса, а через понижательную ценовую политику. Такой сценарий губителен, так как вместо того чтобы воспользоваться благоприятным рыночным моментом, отрасль рискует войти в цикл саморазрушительной конкуренции, в котором проиграют все ее участники. В этой ситуации индивидуальные усилия каждого предприятия оказываются неэффективными.
Создание коопераций открывает перед компаниями возможность быть в центре событий и быстрее реагировать на изменения.
Зачем компаниям объединяться?
- Сбор и обработка данных – понимание рыночных реалий и принятие обоснованных управленческих решений
- Мониторинг законодательства и регуляторного воздействия – анализ потенциального влияния законодательных изменений
- Создание платформ для коммуникации и обмена опытом – возможность обмена лучшими практиками и поиск совместного решения проблем
Что делать, чтобы продолжить развитие?
- Повышать эффективность «короткими» проектами, за счет готовых решений
- Перейти на отечественные решения – импортозамещение становится драйвером развития и помогает адаптироваться к изменениям
- Объединяться с другими компаниями для совместного развития и реализации пилотных решений
Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» создала закрытое сообщество для представителей гофроиндустрии. Участники закрытого клуба смогут первыми узнавать о трендах отрасли и инновационных решениях, а также обмениваться опытом с единомышленниками.
Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» 30 лет лидирует в области автоматизации и консалтинга для предприятий ЛПК, ЦБК в России на базе продуктов «1С». Компания реализовала свыше 1300 успешных проектов. «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» сертифицирована по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001, имеет статус Центра компетенции по ERP-решениям «1С», сопровождает более 2000 клиентов.