Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

И без ваших коучей и психологов нормальными выросли. Или…

Это утверждение принято повторять на семейных ужинах между салатом и горячим — обычно тем самым голосом, которым раньше объясняли, что компьютер портит зрение, а корпоративные тренинги придумали, чтобы тратить бюджет. Допустим. Только если присмотреться, выясняется любопытная вещь: те, кто вырос «нормальными», как правило, имели в своей жизни как минимум одного человека, рядом с которым им было удивительно легко думать. Учительница, тренер по плаванию, бабушкина соседка, начальник цеха, сосед по общежитию. У этого человека не было сертификата, но был эффект. После разговора с ним вы выходили с собственными решениями, которые казались очевидными ровно настолько, чтобы возникал вопрос: почему я сам до этого не додумался? Так вот — додумались. Просто рядом был тот, об кого можно было подумать. Мы охотно говорим о прирождённых спортсменах, у которых тело быстрее головы понимает, куда падать. О людях с математическим складом ума, которым формула приятна как мелодия. Но почему-то почти не го
Оглавление

Это утверждение принято повторять на семейных ужинах между салатом и горячим — обычно тем самым голосом, которым раньше объясняли, что компьютер портит зрение, а корпоративные тренинги придумали, чтобы тратить бюджет. Допустим.

Только если присмотреться, выясняется любопытная вещь: те, кто вырос «нормальными», как правило, имели в своей жизни как минимум одного человека, рядом с которым им было удивительно легко думать. Учительница, тренер по плаванию, бабушкина соседка, начальник цеха, сосед по общежитию. У этого человека не было сертификата, но был эффект. После разговора с ним вы выходили с собственными решениями, которые казались очевидными ровно настолько, чтобы возникал вопрос: почему я сам до этого не додумался?

Так вот — додумались. Просто рядом был тот, об кого можно было подумать.

Вы не понимаете — это другое.

Мы охотно говорим о прирождённых спортсменах, у которых тело быстрее головы понимает, куда падать. О людях с математическим складом ума, которым формула приятна как мелодия. Но почему-то почти не говорим о прирождённых коучах — о тех, у кого есть странная привычка слушать так, что собеседник вдруг начинает слышать сам себя.

-2

Они не перебивают — но и не молчат тяжёлым многозначительным молчанием психотерапевта из фильма с рейтингом 5.2 или фотостока. Они задают неудобный вопрос ровно в тот момент, когда вы собирались сказать удобную неправду. Они умеют не давать совет, даже когда совет напрашивается, — потому что интуитивно понимают: чужое решение в жизни приживается плохо.

Ну что – вычислим коуча под прикрытием?

Остановитесь на секунду. Вспомните человека, который оказал на вас самое сильное позитивное влияние. Один конкретный образ.

Возможно он даже из тех людей, которые не произносят слово коучинг без иронии. Но то, что он делал, — называется именно так. Просто формализованное название появилось позже, чем сама способность.

А теперь разрешите нам процитировать мем?

Знаете старую шутку про то, что у каждого есть знакомый, который задает глупые вопросы, если у вас нет такого знакомого, то возможно – это вы.

Поняли, да, на что намёк? Только вопросы в нашем случае не глупые, а очень даже нужные.

В общем, есть такая вероятность, что дочитав досюда вы узнали, или хотя бы заподозрили себя в описании носителей этого таланта: Ну допустим. А куда с этим, собственно, идти? В частную практику? Вариант, прямо скажем, не для всех.

Дать вам об меня подумать? Но мне работать надо…

На самом деле “коуч” в чистом виде, сидящий в кабинете с одним клиентом, — это скорее редкая профессиональная конфигурация, чем правило.

Гораздо большая часть профессии находится внутри компаний. Международная Федерация Коучинга давно выделяет отдельную категорию — менеджеров и руководителей, использующих коучинговые навыки в работе - это десятки тысяч человек по миру.

Это все понятно, а как эти профессии собственно называются?

К ним примыкают внутренние коучи корпораций, T&D- и L&D-менеджеры, специалисты по развитию талантов, HR-бизнес-партнёры — те, кто отвечает не за процесс найма, а за то, чтобы люди в компании росли.

Про актуальность для РФ терзают смутные сомнения?

На самом деле, российский рынок здесь движется в ту же сторону, только с ускорением, характерным для догоняющего.

По итогам 2025 года hh.ru фиксирует, что 48% работодателей видят решение проблемы дефицита квалификации в корпоративном обучении и менторских программах Forbes.

-3

Количество вакансий T&D-менеджеров за год выросло на 43% НЦПО — и это в условиях, когда конкуренция среди «белых воротничков» в целом усилилась.

Если перевести это с языка статистики на человеческий — складывается картина, в которой ваша природная способность слышать другого внезапно оказывается не милой особенностью характера, а профессиональным капиталом, на который есть вполне измеряемый спрос.

Можно, разумеется, и в частную практику — но уже с пониманием, что это одно из нескольких равноправных направлений.

Объединяет все эти траектории одно:

в какой-то момент природного таланта перестаёт хватать. Профессия добавляет к интуиции структуру: компетенции коучинга , понимание того, что происходит в коучинговой сессии и почему, навыки работы с сопротивлением, этический контур.

Но прежде чем выбирать программу в МАК, имеет смысл сделать одну простую вещь. Вернуться к тому человеку, которого вы вспомнили несколькими абзацами выше. И спросить себя честно: а кто-нибудь сейчас вспоминает таким образом — вас?

Если ответ «да» — возможно, вы давно занимаетесь коучингом. Просто без диплома, который в Международной академии коучинга к слову установленного образца для РФ, и с международной сертификацией для остального мира.