Найти в Дзене

От аппаратчика – до руководителя

Продолжаем знакомить читателей с сотрудниками «Тольятти­каучука» Группы «Татнефть», последовательно и успешно выстроившими свой профессиональный путь на производстве. В этом номере рассказываем о развитии карьеры начальника установки выделения и сушки бутилкаучука производства СБК Сергея Парохонько. На страницах корпоративной газеты продолжаем знакомить читателей с сотрудниками «Тольятти­каучука» Группы «Татнефть», сумевшими успешно выстроить свой профессиональный путь на производстве. Карьера сотрудника «Тольятти­каучука» Сергея Парохонько – это последовательная цепочка, в которой удачно переплелись личные качества, способности, амбиции и трудолюбие с обстоятельствами, в которых оказался их обладатель, и возможностями, которые предоставил работодатель. Производство – не та сфера, где можно, лишь имея диплом об образовании, сразу влиться в процесс и стать высококлассным специалистом. Чаще всего история формирования настоящего производственника – это не про мгновенный взлет. Это история
Оглавление

Продолжаем знакомить читателей с сотрудниками «Тольятти­каучука» Группы «Татнефть», последовательно и успешно выстроившими свой профессиональный путь на производстве. В этом номере рассказываем о развитии карьеры начальника установки выделения и сушки бутилкаучука производства СБК Сергея Парохонько.

На страницах корпоративной газеты продолжаем знакомить читателей с сотрудниками «Тольятти­каучука» Группы «Татнефть», сумевшими успешно выстроить свой профессиональный путь на производстве. Карьера сотрудника «Тольятти­каучука» Сергея Парохонько – это последовательная цепочка, в которой удачно переплелись личные качества, способности, амбиции и трудолюбие с обстоятельствами, в которых оказался их обладатель, и возможностями, которые предоставил работодатель.

Шаг за шагом

Производство – не та сфера, где можно, лишь имея диплом об образовании, сразу влиться в процесс и стать высококлассным специалистом. Чаще всего история формирования настоящего производственника – это не про мгновенный взлет. Это история о планомерном труде, где каждый шаг выверен, а амбиции подкреплены знаниями. Сергей Парохонько устроился на «Тольятти­каучук» в 2012 году после службы в армии. Имея диплом политехнического колледжа по специальности «Технология машиностроения», молодой человек искал работу. Родственники порекомендовали «Тольятти­каучук» как оплот стабильности, и, как показало время, выбор был удачным.

Сергея приняли на должность аппаратчика сушки каучука пятого разряда. Сначала было сложно – как и все новички, никогда до этого не работавшие на химическом производстве, Сергей столкнулся с массой новой информации, терминов, особенностями процессов. Синтетические полимеры требуют ювелирной точности температурных режимов и строжайшего контроля на каждом этапе сушки, ведь от этого зависит качество конечного продукта. Как сегодня вспоминает Сергей Сергеевич, секрет его успешной адаптации на сложном производстве крылся в хорошо отлаженной системе наставничества. Опытный коллега, оператор сушки Андрей Яковлев, и сейчас успешно трудящийся на предприятии, взял шефство над молодым специалистом, терпеливо объяснял все тонкости технологической цепочки.

Постепенно привыкая и осваиваясь, и понимая, что хочется развиваться дальше, Сергей принял решение продолжить свое образование и поступил на заочное отделение Тольяттинского государственного университета. Совмещать смены на заводе с сессиями было непросто, но Сергей справился, и спустя три года он уже имел на руках вузовский диплом. Чуть позже узнал о вакансии специалиста в отделе промышленной безопасности, а затем удачно прошел собеседование с руководителем управления Виктором Машориным.

Новая должность инженера по промбезопасности стала переломным моментом. Это был колоссальный опыт нетворкинга: пришлось досконально изучить все узлы предприятия и выстроить коммуникацию с руководителями самых разных уровней.

-2

Руководитель – это ответственность

В ноябре 2024 года Сергея Сергеевича назначили начальником установки выделения и сушки бутилкаучука производства СБК. Сергей Парохонько говорит, что вышло это почти неожиданно для него самого. Узнав о появившейся вакансии руководителя на установке, где когда-то начинал в должности аппаратчика, он подумал о том, что было бы интересно попробовать свои силы, но проявлять инициативу не решался. Однако в итоге его желание исполнилось – свои плоды дали уже приобретенная деловая репутация вместе с проявленной ранее инициативностью. В какой-то момент Парохонько пригласил заместитель директора по производству и предложил руководящую должность.

Сегодня в подчинении у Сергея Парохонько 45 человек.

«Управлять таким количеством людей непросто, – говорит он. – Вначале пришлось столкнуться с неожиданной трудностью. Будучи ведущим инженером по промбезопасности, я ежедневно занимался проверкой нарядов-допусков, но, когда пришлось оформлять их самому, вечерами сидел над документами и инструкциями, как будто видел их впервые. Адаптироваться в новой роли и к новым задачам помогали коллеги – команда производства СБК».

Карьерный путь Сергея Парохонько на «Тольятти­каучуке»:
2012–2016 гг. – аппаратчик сушки каучука 5-го разряда производства СБК, оператор сушки синтетического каучука 6-го разряда производства СБК;
2016–2017 гг. – инженер отдела промышленной безопасности и производственного контроля;
2017–2024 гг. – ведущий инженер отдела промышленной безопасности и производственного контроля;
с 2024 г. по настоящее время – начальник установки выделения и сушки бутилкаучука производства СБК.
-3

В постоянном развитии

Компания «Татнефть» и предприятие «Тольятти­каучук» предлагают массу возможностей для развития сотрудников. Назовем некоторые из активностей, в которых Сергей Парохонько принимал участие и которые повлияли на его личностный и карьерный рост:

  • обучение по программам повышения квалификации «Новая версия международного стандарта ISO 45001:2018», «Внутренний аудитор в соответствии с ISO», «Развитие инструментов культуры безопасности» и «Карьерное интервью»;
  • участие в программах «Топ-40» и профессиональной переподготовке по курсу «Химические технологии»;
  • участие в тренингах «Постановка задач. Делегирование», «Комплексная оценка персонала при назначении на должность», «Управленческий масштаб и управленческая зрелость».

Сегодня Сергей Парохонько может назвать формулу своего успеха. Она проста, но эффективна.

«Во-первых, если хотите делать работу хорошо, никогда не бойтесь задавать вопросы, – говорит он. – Незнание – не порок, порок – это чувство самонадеянности или гордыня, мешающая позвонить специалистам, чтобы проконсультироваться. Во-вторых, нужно добросовестно относиться к делу. Руководители всегда видят, кто работает на результат, а кто просто отбывает часы. В-третьих, старайтесь находить время для живого и полезного общения с коллегами, с подчиненными, если вы руководитель. Я сам стараюсь ежедневно делать обход рабочих мест. Делаю это для того, чтобы услышать людей, вникнуть в их нужды. Ведь руководитель – это не просто должность, это ответственность за каждого члена команды».

Гузель Яхина