Семинар «Методы активизации рационализаторской деятельности» уже давно стал центральным событием Форума научно-технического творчества молодёжи. В этом году он вновь объединил молодых специалистов, опытных инженеров и приглашённых экспертов, чтобы подвести итоги года, наградить лучших авторов инноваций и наметить векторы развития технической мысли на предприятии.
Как сообщает пресс-служба ИЭМЗ «Купол», 2025 год продемонстрировал высокую активность сотрудников: было подано 198 рационализаторских предложений и 396 кайдзен-предложений. Совокупный экономический эффект от их внедрения составил 81 млн 675 тыс. рублей.
Чтобы поддерживать и наращивать эту динамику, руководство пересмотрело систему мотивации. Вознаграждение уполномоченных по рационализаторской работе в подразделениях увеличено с 10 до 20% от минимальной тарифной ставки. В ПО «Олимп» разработан цифровой фильтр для повторного расчёта экономии по факту использования рацпредложения, а организаторам рацработы открыт доступ к единому журналу всех заявок, что ускоряет экспертизу и внедрение.
🛡️ Интеллектуальная собственность как приоритет
Отдельный блок семинара был посвящён защите результатов инженерного труда. В 2025 году на имя предприятия зарегистрировано 7 патентов и 8 программных продуктов. Каждому автору патента выплачено вознаграждение в размере двух средних заработных плат. Выступающие подчеркнули: перед началом разработки любой новой конструкции, технологии или ПО необходимо заранее оценивать возможность патентования. Это не только защищает результаты опытно-конструкторских работ, но и формирует долгосрочный актив предприятия.
🏆 Конкурсы и живые примеры
Традиционно в рамках мероприятия были подведены итоги ежегодных конкурсов:
- «Лучший молодой рационализатор» (номинации: стаж до 3 лет и более 3 лет);
- «Лучший молодой рацорг»;
- «Лучший молодой автор предложения по улучшению производства».
Победителям было предоставлено слово, чтобы лично рассказать о своём опыте. Так, Дмитрий Иванов поблагодарил руководство цеха и специалистов управления интеллектуальной собственности, сертификации и лицензирования за всестороннюю поддержку. Его предложение заключалось в приобретении комплекса оборудования для механической чистки труднодоступных воздуховодов. Решение позволило отказаться от привлечения сторонних подрядчиков и исключить остановки производства. Комплекс уже закуплен и активно используется в подразделениях, принося ощутимый практический результат.
🤝 Экспертный взгляд и горизонты сотрудничества
Изюминкой семинара стал акцент на изобретательской деятельности. Гостями мероприятия стали председатель Республиканского отделения ВОИР Дмитрий Маточкин и начальник сектора охраны интеллектуальной собственности, доцент, профессор РАИ Александр Карманчиков.
По словам Д. Маточкина, работа с ИЭМЗ «Купол» началась в прошлом году и уже демонстрирует высокий потенциал. Предприятие не ограничивается военной продукцией, активно инвестируя в развитие гражданских направлений. Важным шагом стало привлечение к рационализаторской работе студентов техникумов и вузов, что закладывает основы преемственности инженерных традиций.
«В статусе председателя регионального отделения ВОИР я встречаюсь с изобретателями со всей России и могу ответственно заявить: потенциал Удмуртии в этой сфере значительно выше, чем во многих регионах. Одна из моих задач на посту – сделать так, чтобы об этом потенциале узнала вся страна», – отметил Дмитрий Маточкин.
Он пригласил команду предприятия к участию в конкурсе ВОИР «Изобретатель года», где предусмотрены специальные номинации по рационализаторской деятельности и наставничеству, выразив уверенность в долгосрочном и плодотворном сотрудничестве.
🛠️ Выставка и резолюция
В дополнение к деловой программе прошла выставка научно-технического творчества. Посетители смогли вживую оценить изделия, детали и технологические приспособления, созданные молодыми инженерами, в том числе в рамках рацпредложений 2025 года. Экспонаты наглядно продемонстрировали, как техническая мысль повышает производительность труда и совершенствует продукцию без ущерба для качества.
По итогам работы семинара была разработана и принята резолюция, в которой зафиксированы все конструктивные предложения участников, намечены шаги по дальнейшему развитию изобретательской и рационализаторской культуры на предприятии.
ИЭМЗ «Купол» (входит в состав Концерна ВКО «Алмаз-Антей») продолжает создавать системные условия для реализации творческого потенциала сотрудников, превращая инженерные идеи в реальные технологические решения, работающие на эффективность и конкурентоспособность производства.