Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Денис Копытов: «ИТ в строительстве — это не мода, а экономическая необходимость»

Денис Копытов — генеральный директор строительной компании «Город». Он больше десяти лет руководил техническими службами крупных строительных компаний, реструктуризировал IT-инфраструктуру, а теперь внедряет цифровые решения на реальных объектах капитального строительства. Мы задали ему неудобные вопросы про IT на стройке. Он ответил честно. — Зачем стройке IT? Раньше же как-то обходились. Обходились, да. И строили по пять лет вместо двух. Постоянно переделывали из-за ошибок в чертежах. Материалы пропадали со складов. Рабочие или техника стояли без дела, потому что бетон не завезли. Это всё деньги. IT решает три конкретные задачи. Первая — точность. BIM‑модель позволяет увидеть ошибку ещё на этапе проекта. Не так: «ой, труба не влезла, давайте стену долбить». Вторая — контроль. Камеры, датчики, трекеры на технике. Я вижу, где экскаватор, сколько бетона ушло, кто заходил на объект. Третья — скорость. Когда все процессы связаны, стройка не останавливается из‑за бумажки. Без IT можно, но
Денис Копытов Генеральный директор ООО СК "ГОРОД"
Денис Копытов Генеральный директор ООО СК "ГОРОД"

Денис Копытов — генеральный директор строительной компании «Город». Он больше десяти лет руководил техническими службами крупных строительных компаний, реструктуризировал IT-инфраструктуру, а теперь внедряет цифровые решения на реальных объектах капитального строительства. Мы задали ему неудобные вопросы про IT на стройке. Он ответил честно.

— Зачем стройке IT? Раньше же как-то обходились.

Обходились, да. И строили по пять лет вместо двух. Постоянно переделывали из-за ошибок в чертежах. Материалы пропадали со складов. Рабочие или техника стояли без дела, потому что бетон не завезли. Это всё деньги.

IT решает три конкретные задачи. Первая — точность. BIM‑модель позволяет увидеть ошибку ещё на этапе проекта. Не так: «ой, труба не влезла, давайте стену долбить». Вторая — контроль. Камеры, датчики, трекеры на технике. Я вижу, где экскаватор, сколько бетона ушло, кто заходил на объект. Третья — скорость. Когда все процессы связаны, стройка не останавливается из‑за бумажки.

Без IT можно, но дорого. И медленно. На конкурсах сейчас выигрывают те, кто строит быстрее и дешевле. IT даёт это преимущество.

— Сколько это стоит? Не слишком ли дорого для обычной стройки?

Вопрос в том, с чем сравнивать. Внедрить камеры и контроль доступа на площадке стоит сотни тысяч рублей для среднего объекта. BIM‑моделирование добавляет ещё 1-2% к смете.

А теперь посчитаем экономию. Ошибка в проекте на стадии котлована обходится в миллионы. Кража материалов за сезон — ещё столько же. Простой бригады из‑за несогласованных поставок — тысячи рублей в день.

Системы окупаются за первый же объект. И дальше работают годами. Так что вопрос не «дорого», а «сколько мы теряем без IT».

— Кто виноват, если сервер упал и стройка встала?

Ответственность прописана в контракте. Если IT — это отдельный подрядчик, то он и отвечает. У нас подход другой. Мы интегратор полного цикла. Сами проектируем, сами строим, сами ставим IT и безопасность.

Поэтому, если сервер упал, это наша проблема. Не нужно искать крайнего. Мы же всё сделали. Значит, и чинить нам. У клиента один контакт. Один ответственный. И один акт приёмки.

На практике серверы падают редко. Мы ставим надёжное железо, дублируем питание, делаем резервное копирование. Но техника есть техника. Поэтому у нас есть дежурная служба. Вызов принимают в течение часа.

— А если строители не хотят учиться работать с IT?

Это проблема культуры, а не технологий. На многих объектах люди старой закалки. «Мы всегда так делали». Но рынок меняется. Госзаказчики требуют цифровые модели. Молодые прорабы не хотят возиться с бумажками, да и в целом, многие, кто приходят к нам даже в офис уже отвыкли от бумажек, сейчас все по ЭДО, CRM.

Мы не заставляем всех учиться программированию. Мы даём простые интерфейсы. Планшет на объекте. Кнопка «принять материал». Сканер штрих‑кода для инструмента. Человек делает то же, что и раньше, но быстрее и без ошибок. Все эти инструменты сегодня в разы увеличивают скорость и оптимизируют все процессы как запуска, так и пуско-наладки.

Обычно через месяц привыкают. И сами уже не хотят возвращаться к старым методам. Потому что видно результат.

— IT на стройке — это просто дорогие игрушки для больших компаний?

Нет. Это инструмент экономии. Для маленькой компании тоже есть решения. Облачные сервисы. Камеры с подпиской. Готовые модули для учёта.

Мы начинали не с самых простых вещей. Вы знаете, наш топовый проект ЖК ПЕТР I уже в 2018 году был полностью оснащен всей цифровой инфраструктурой, начиная от карт доступа для жильцов и заканчивая распознаванием отпечатков пальцев в лифтах. Тогда, конечно, мы были первыми, кто на объектах жилищного строительства интегрировал все системы цифрового контроля. Поставили камеры на стройке. Потом добавили контроль доступа. Потом GPS на технику. Каждый шаг давал экономию. Всё делали постепенно.

Так что не нужно быть гигантом. Нужно просто начать с малого.

— Что будет через пять лет? Все стройки станут умными?

Конечно, да. Мне даже кажется, что сегодня это уже то будущее, о котором мы читали в книгах фантастике, посмотрите, искусственный интеллект, дроны. BIM станет обязательным для госзаказа. Камеры с нейросетями будут на каждой площадке. Контроль доступа — везде.

Но умный не значит сложный. Технологии станут дешевле и проще. Их будет ставить обычный электрик, а не айтишник.

Стройка останется стройкой. Бетон, арматура, люди. Просто процессов станет меньше. Ошибок — тоже. А скорость вырастет.

ИТ не заменит строителя. ИТ поможет строителю не тупить, а стройка и собственник компани перестанет терять деньги там, где сегодня их теряет.