Цена — любимое оправдание слабого отдела продаж. Очень удобно. Клиент отказался? Дорого. Не купил? Цена. Ушел к конкуренту? Ну у них, наверное, дешевле. Иногда это правда. Но сильно реже, чем хочется верить. Чаще всего «дорого» клиент говорит уже в конце, чтобы аккуратно выйти из разговора, который менеджер нормально не провел. Потому что если клиент не понял ценность, не увидел разницу, не почувствовал уверенность, то, конечно, ему дорого. И тут дело не в прайсе. Дело в продаже. Простой пример. Два менеджера продают одну и ту же услугу. У одного постоянно «дорого». У второго та же цена проходит спокойно. Разница не в рынке. Разница в разговоре. Один говорит списком услуг. Второй связывает стоимость с конкретной проблемой клиента и показывает цену бездействия. Вот и вся магия. Пока собственник верит, что всё упирается в цену, он начинает делать самое опасное — снижать стоимость там, где надо было чинить работу отдела продаж. Так бизнес не становится сильнее. Он становится дешевле. Про
Вы уверены, что теряете клиентов из-за цены, а не из-за менеджеров?
28 апреля28 апр
13
1 мин