В системах менеджмента качества организации традиционно фокусируются на рисках. Однако стандарт ISO 9001:2015 требует учитывать не только риски, но и возможности. На практике же большинство компаний: • либо вообще не работают с возможностями • либо делают это формально («для галочки») В результате теряется один из ключевых инструментов развития бизнеса. Разберем, когда событие действительно становится возможностью и как это правильно определить. Подробнее на нашем сайте https://dqs-russia.ru/stati/kogda-sobytie-stanovitsya-vozmozhnostyu-prakticheskij-podhod-po-iso-90012015/
Когда событие становится возможностью: практический подход по ISO 9001:2015
В системах менеджмента качества организации традиционно фокусируются на рисках. Однако стандарт ISO 9001:2015 требует учитывать не только риски, но и возможности.
На практике же большинство компаний:
• либо вообще не работают с возможностями
• либо делают это формально («для галочки»)
В результате теряется один из ключевых инструментов развития бизнеса. Разберем, когда событие действительно становится возможностью и как это правильно определить.
Подробнее на нашем сайте https://dqs-russia.ru/stati/kogda-sobytie-stanovitsya-vozmozhnostyu-prakticheskij-podhod-po-iso-90012015/
