Доклад МОТ скорее не ошибся. Он довольно точно увидел главные линии 2020-х: обучение всю жизнь, хрупкость занятости, перегрев темы рабочего времени, роль ухода, старение рабочей силы, цифровой контроль и риск того, что технологии пойдут не в пользу человека. Ошибка была не в аналитике. Ошибка была в надежде, что государства и бизнес успеют перестроиться быстрее.
Что именно говорила МОТ
Что сбылось
Что сбылось частично
Что не случилось
Главный вывод
Что именно говорила МОТ в 2019 году
Если очень упростить, доклад не был текстом в духе «роботы всех заменят». Он был намного умнее. МОТ говорила, что рынок труда войдёт в эпоху больших переходов — технологических, демографических, социальных и экологических — и что на это нельзя отвечать только красивыми словами про инновации.
Комиссия предлагала довольно конкретную рамку:
- сделать обучение на протяжении всей жизни реальным правом, а не роскошью для удачливых;
- поддерживать людей в переходные периоды — когда меняется профессия, сектор, страна, возраст, семейная ситуация;
- всерьёз заняться гендерным равенством, включая неоплачиваемый уход;
- расширять социальную защиту, а не сужать её;
- усиливать контроль над рабочим временем, а не позволять работе расползаться на всё время жизни;
- не добивать коллективное представительство работников, а наоборот возвращать ему значение;
- внедрять технологии так, чтобы ими управлял человек, а не наоборот.
И вот это, пожалуй, самый важный момент: доклад был не про «профессии будущего», а про то, какие институты нужны, чтобы люди вообще выдержали будущее.
Что сбылось и что будет дальше - читайте на сайте Новая База.
