Выбор связан с уровнем задач и ответственности.
Если в вашей ситуации есть хотя бы несколько пунктов, то вы на уровне сопровождения:
Про решения:
•вы принимаете решения, от которых зависят деньги, люди или стратегия
• решения становятся сложнее и менее однозначными
• есть ощущение перегрузки в выборе
• иногда решения откладываются или пересматриваются
• появляется внутренний шум при принятии решений
Про давление:
•вы постоянно находитесь под давлением (сроки, люди, обязательства)
• клиенты или партнёры усиливают давление
• переговоры становятся жёстче
• сложно «выключиться» и восстановиться
•нагрузка перестаёт снижаться
Про состояние:
•усталость становится фоном
• падает концентрация
• сложнее держать фокус
• эмоции начинают влиять на решения
• появляется раздражение или выгорание
Про команду и взаимодействие:
•команда есть, но нет полной управляемости
• возникают конфликты или напряжение
• люди действуют несогласованно
• есть сомнения в отдельных сотрудниках
• сложнее выстраивать коммуникацию
Про переговоры и позицию:
•вы уступаете там, где не хотели бы
• сложно удерживать позицию под давлением
• переговоры требуют больше энергии, чем раньше
• есть ощущение, что можно сильнее, но не получается
• после переговоров остаётся ощущение «не дожал»
Про ощущение в целом:
•«я понимаю, что происходит, но не могу стабильно это изменить»
• «есть инструменты, но они не всегда работают»
• «ощущение, что система работает не полностью»
• «что-то теряется на уровне реализации»
Обучение даёт:
•понимание
•инструменты
•модели
Но не даёт:
•диагностики вашей ситуации
•точной настройки
• работы с вашими решениями
•корректировки в реальном времени
Что даёт консалтинг и сопровождение
На этом уровне важно не узнать новое,но:
•понять, где именно теряется управляемость
•разобрать реальные ситуации
•увидеть свои паттерны
•скорректировать решения
•выстроить устойчивую систему
Если вы узнали себя, то и хотите понять:
• где именно у вас происходит сбой
•какие решения дают нестабильность
• как вернуть управляемость
Выберете удобный формат сотрудничества:
•Обсудить сопровождение
•Провести диагностику
•Определить точки влияния
Читай в следующей программе про формат: «Корпоративные программы/тренинги»
👇
Подпишись на мои соцсети чтобы не терять из виду:
ТГ канал http://t.me/psy_skachkova
YouTube:https://www.youtube.com/@skachkova.psycholognlp