Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Насколько вы близки к роли в Совете директоров

? Проверьте себя по 3 критериям Переход в Совет директоров – это другой уровень мышления, решений и влияния. Многие сильные профессионалы уже близки к этому уровню, но не рассматривают себя как кандидатов и остаются в рамках привычной роли. Попробуйте проверить свою готовность к новому уровню, ответив на 3 вопроса: 😉 На каком уровне вы чаще мыслите – функции или бизнеса? – как улучшить свой блок, процессы, команду или – как зарабатывает компания – где точки роста и уязвимости – какие решения меняют траекторию бизнеса ➡️ Выход на уровень бизнеса – уже сигнал готовности. 😋 Вы реализуете стратегию или влияете на неё? – работаете в рамках уже принятых решений или – участвуете в формировании стратегии – влияете на направление бизнеса – принимаете решения в неопределённости ➡️ Даже частичный опыт влияния – важный индикатор. 😭 Существует ли ваша репутация вне текущей роли? Если вы выйдете из позиции: – ваша ценность останется привязанной к роли или – вас знают на рынке – ваш

Насколько вы близки к роли в Совете директоров?

Проверьте себя по 3 критериям

Переход в Совет директоров – это другой уровень мышления, решений и влияния.

Многие сильные профессионалы уже близки к этому уровню, но не рассматривают себя как кандидатов и остаются в рамках привычной роли.

Попробуйте проверить свою готовность к новому уровню, ответив на 3 вопроса:

😉 На каком уровне вы чаще мыслите – функции или бизнеса?

– как улучшить свой блок, процессы, команду

или

– как зарабатывает компания

– где точки роста и уязвимости

– какие решения меняют траекторию бизнеса

➡️ Выход на уровень бизнеса – уже сигнал готовности.

😋 Вы реализуете стратегию или влияете на неё?

– работаете в рамках уже принятых решений

или

– участвуете в формировании стратегии

– влияете на направление бизнеса

– принимаете решения в неопределённости

➡️ Даже частичный опыт влияния – важный индикатор.

😭 Существует ли ваша репутация вне текущей роли?

Если вы выйдете из позиции:

– ваша ценность останется привязанной к роли

или

– вас знают на рынке

– ваше имя ассоциируется с экспертизой

– вы можете объяснить свою ценность для собственника

➡️ Это ключевой переход на уровень СД.

Если хотя бы в 2 из 3 пунктов вы чаще выбираете второй вариант – вы уже частично на уровне Совета директоров.

Если ближе к первому – это точки роста.

И здесь возникает ключевой разрыв:

у многих высококвалифицированных специалистов опыт уже есть, а понимания, как перейти на следующий уровень, нет.

Переход в стратегические роли редко происходит сам по себе.

Это отдельный трек, который требует:

– пересборки опыта

– расширения мышления

– работы с позиционированием

И именно здесь большинство «застревают»: они уже готовы, но не понимают, как собрать это в системный следующий шаг.

➡️ В ближайшие дни мы откроем набор на мастермайнд, где вы сможете:

🟢оценить свой уровень относительно требований Совета директоров

🟢 увидеть пробелы и точки роста

🟢 собрать стратегию выхода на уровень Совета директоров

🟢упаковать свой опыт как ценность для собственников и инвесторов

Если вы уже рассматриваете этот переход – можно не ждать анонса.

Напишите «СД» в @GigooSupport, и мы пришлём подробности первыми.

P.S. Группа будет камерная – приоритет у тех, кто откликнулся заранее 💖

🥸 Gigoo в Max и ВКонтакте – подписывайтесь