- потеря нескольких самых эффективных сотрудников - запуск набора и проблемы адаптации - снижение динамики и эффективности проектов изменений - частно корпоративные войны за зоны ответственности и ресурсы среди топов и сотрудников. - включение механизмов удержания клиентов/поставщиков которые всегда стоят денег Главное это время, которое собственник и сео вынуждены будут потратить на перенастройку и балансировку системы. Поэтому вопрос удержания и контр оффера отнюдь не праздный и стоит глубокой проработки.