У вас своё дело или вы наёмный сотрудник?
Так или иначе, эти три истории — для вас.
Истории компаний, которые добились выдающихся результатов. А потом (едва не) рухнули.
Если заметите что-то подобное в своей компании — спасайтесь.
История №1. Uber: как настроить пользователей против себя
Начиналось всё прекрасно. 2009 год, интернет расцветает, смартфоны у всех. Вызов такси — то, что нужно миллионам.
А потом Трэвис Каланик решил, что цель оправдывает средства. Всегда.
Что он сделал:
- Утвердил единоначалие — последнее слово всегда за ним
- Настраивал клиентов против департамента транспорта, когда тот был недоволен
- Искал лазейки в законе, чтобы избежать штрафов
- Занизил число сообщений о сексуальном насилии в 30 раз
Финал? Заговор партнёров, которых он обделил правами. И крах Каланика.
Подробности — в саммари «На взводе. Битва за Uber».
История №2. FTX: как стать миллиардером и не научиться считать деньги
Сэм Бэнкман-Фрид в 27 лет основал криптобиржу FTX. В 29 — уже миллиардер. В 30 — состояние $22,5 млрд.
Он не был жадным Скруджем Макдаком. Наоборот — провозглашал себя эффективным альтруистом. Был равнодушен к роскоши. Готов был погасить госдолг Багамских островов ($9 млрд). Исполнял любые прихоти сотрудников (куб из чистого вольфрама за $250 000 — пожалуйста).
Проблема: он забыл пересчитывать монеты.
А когда монеты мерцают мистическим криптоблеском — будьте вдвойне осторожны.
Финал? 25 лет тюрьмы.
Подробности — в саммари «Идущий в бесконечности. Взлёт и падение нового магната».
История №3. OpenAI: когда скрытность и противоречия становятся стратегией
В 2015 году Илон Маск и Сэм Альтман заложили основы некомпании. Миссия — создавать дружественный ИИ. Прекрасное начинание.
А потом реальность внесла поправки.
Что произошло:
- Два сильных лидера — это слишком. Маск ушёл.
- Некоммерческая организация превратилась в коммерческую
- Самые актуальные разработки засекретили (конкуренты не дремлют)
- На происхождение данных для обучения ИИ закрыли глаза
- Несколько ключевых сотрудников, озабоченных безопасностью, покинули компанию
Кульминация: осенью 2023 года Альтмана уволили из OpenAI. А через неделю — вернули.
Некоторые эксперты считают, что сейчас мы наблюдаем финансовый пузырь ИИ. Вроде «пузыря доткомов» на заре интернета.
Журналистка Карен Хао написала книгу «Империя ИИ. Мечты и кошмары OpenAI Сэма Альтмана». Она пока не переведена на русский, но уже вызвала много шума.
Почему «кошмары»? Потому что за красивым фасадом «дружественного ИИ» скрываются грязные сделки, увольнения несогласных и рискованные решения, которые могут повлиять на всех нас.
Финал? Эта история ещё не закончена.
Что общего у всех трёх историй?
Uber. FTX. OpenAI.
Разные сферы. Разные масштабы. Разные герои.
Одна общая ошибка: лидеры поставили результат выше всего остального.
Выше закона. Выше безопасности. Выше прозрачности. Выше здравого смысла.
И это чуть не уничтожило их компании.
Вывод
Если вы заметили в своей компании:
- Единоначалие без границ
- Игнорирование рисков ради результата
- Скрытность и противоречия в решениях руководства
Не ждите. Спасайтесь.
А вы сталкивались с такими ситуациями на работе? Когда руководство ставило результат выше всего, и это приводило к проблемам?
Расскажите свою историю. Иногда один комментарий спасает кого-то от ошибки 👇
Подписывайтесь на канал Smart Reading. У нас ещё много разборов книг о бизнесе, лидерстве и ошибках, которых можно избежать.
А полные саммари всех трёх расследований — на SmartReading.ru. 7 дней бесплатно.