У большинства компаний есть стратегия. Но почему она не работает? Потому что они задают не те вопросы. Я расскажу о трех вопросах, на которые должна отвечать ваша компания. Когда я спрашиваю собственников: «У вас есть стратегия?» — все кивают. А когда спрашиваю: «А команда знает, куда вы идете?» — наступает пауза. Потому что стратегия — это не документ на полке. Это смыслы, которые живут в головах людей. А люди не понимают, кто они, куда идут и как. Вот три вопроса, на которые должна отвечать ваша компания. Не по ОКВЭД. А в системе ценностей. Попросите 5-10 человек из разных отделов ответить: «Почему наша компания лучше конкурентов?» Если ответы различаются больше чем на 30% — у вас нет единого образа. Что делать: Собрать команду и честно ответить: за что нас ценят клиенты? Что мы делаем такого, чего не делают другие? Не «увеличить прибыль». А конкретная цель на год. Попросите тех же людей сформулировать главную цель компании. Если ответы различаются — у вас нет общей стратегии. Что де