У вуза, в котором я работаю, есть слоган: «Мы не следуем трендам, мы их создаем». Так вот и герой моего сегодняшнего рассказа создавал тренды и следовал им даже тогда, когда над ним смеялись. Я учу своих студентов и своих клиентов систематическому отслеживанию и анализу трендов (тренвочингу) и вооружаю их методиками мозговых штурмов. Учу их задавать правильные вопросы и слышать правильные ответы при проведении JTBD-интервью (Jobs to Be Done - работы, которые нужно выполнить). А ещё я учу их смотреть по сторонам и развивать насмотренность, так что этот текст – и для них тоже. История главы Nvidia Дженсена Хуанга на первый взгляд похожа на типичный сценарий «Золушки»: приехав в США ещё ребенком, он жил в интернате для юных уголовников, чистил туалеты и работал официантом и посудомойщиком. А в 2025 году он стал человеком года по версии Financial Times. И Nvidia сегодня — компания с капитализацией 5 триллионов долларов. В чем его гениальность? Может быть, он грамотно проводил исследования?
Как видеть будущее и создавать тренды
2 дня назад2 дня назад
4
3 мин