Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Cloud.ru вырос на 50% и запустил первое в России приложение для управления ИИ-агентами

Пока одни компании в российском ИТ-секторе фиксируют убытки и переносят сроки, другие — бьют рекорды. Облачный провайдер Cloud.ru отчитался за 2025 год с впечатляющими цифрами: выручка 76,5 млрд рублей (рост на 50%), чистая прибыль 14,7 млрд (рост на 86%). А в начале 2026 года компания запустила продукт, аналогов которому на российском рынке пока нет — приложение Agent Space для работы с ИИ-агентами через простой чат-интерфейс. За красивыми цифрами выручки стоят девять дата-центров, более 43 000 единиц ИТ-оборудования, свыше 29 000 серверов и совокупная мощность стоек в 56 МВт. Именно физическая инфраструктура — серверы, память, накопители, системы охлаждения — обеспечивает рост, о котором рапортует компания. Ключевые показатели Cloud.ru за 2025 год: Самая показательная цифра — структура выручки. Доля сервисов и инфраструктуры, связанных с искусственным интеллектом, впервые превысила половину общего оборота и составила 54%, или 41 млрд рублей. Для сравнения: в 2024 году этот показатель
Оглавление

Пока одни компании в российском ИТ-секторе фиксируют убытки и переносят сроки, другие — бьют рекорды. Облачный провайдер Cloud.ru отчитался за 2025 год с впечатляющими цифрами: выручка 76,5 млрд рублей (рост на 50%), чистая прибыль 14,7 млрд (рост на 86%). А в начале 2026 года компания запустила продукт, аналогов которому на российском рынке пока нет — приложение Agent Space для работы с ИИ-агентами через простой чат-интерфейс.

За красивыми цифрами выручки стоят девять дата-центров, более 43 000 единиц ИТ-оборудования, свыше 29 000 серверов и совокупная мощность стоек в 56 МВт. Именно физическая инфраструктура — серверы, память, накопители, системы охлаждения — обеспечивает рост, о котором рапортует компания.

Финансовые результаты: ИИ обеспечил больше половины выручки

Ключевые показатели Cloud.ru за 2025 год:

  • Выручка — 76,5 млрд руб. (рост 50% к 2024 году, когда было 50,9 млрд);
  • EBITDA — 58,0 млрд руб. (рост 71%);
  • Чистая прибыль — 14,7 млрд руб. (рост 86%, годом ранее — 7,9 млрд)

Самая показательная цифра — структура выручки. Доля сервисов и инфраструктуры, связанных с искусственным интеллектом, впервые превысила половину общего оборота и составила 54%, или 41 млрд рублей. Для сравнения: в 2024 году этот показатель равнялся 47% (23,7 млрд). За год ИИ-направление выросло на 73% и стало основным источником дохода компании.

Базовые облачные сервисы тоже не стоят на месте — рост 31%, с 27,2 до 35,5 млрд рублей, что опережает средние темпы роста облачного рынка в России.

Михаил Лобоцкий, исполняющий обязанности генерального директора Cloud.ru, отмечает:

«Спрос на сервисы генеративного ИИ уже стал дополнительным стимулом роста облачного рынка. При этом потребление базовых облачных сервисов также выросло».

Кто покупает ИИ-инфраструктуру

Отраслевая структура потребителей ИИ-сервисов Cloud.ru:

  • ИТ-компании — 29%;
  • Ритейл — 20%;
  • Промышленность — 12%;
  • Финансовый сектор — 10%;
  • Строительство — 8%

Распределение логичное: ИТ-сектор экспериментирует с нейросетями активнее остальных, ритейл внедряет рекомендательные системы и автоматизацию клиентского сервиса, промышленность и финансы осваивают предиктивную аналитику. Строительство в списке — неожиданность, но и строительная отрасль всё активнее использует ИИ для проектирования и оптимизации.

Agent Space: управление ИИ-агентами через чат

На фоне сильных финансовых результатов Cloud.ru сделал ставку на новый продуктовый сегмент — ИИ-агентов. Компания запустила Agent Space — мобильное и десктопное приложение, через которое пользователь может отдавать команды ИИ-агентам и отслеживать выполнение задач в режиме обычного чата.

Принципиальное отличие от привычных чат-ботов: Agent Space не генерирует ответы самостоятельно. Приложение работает на базе протокола A2A (Agent-to-Agent) — оно отправляет запросы запущенным ИИ-агентам и получает от них результаты. Каждый агент — специализированная система, заточенная под конкретную задачу.

В каталоге уже доступны готовые агенты:

  • Агент-рекрутер — автоматизация HR-процессов;
  • Агент Python-разработчик — помощь в написании и отладке кода;
  • Агент для работы с контрагентами — проверка и анализ партнёров.

Всего покрывается более 20 бизнес-сценариев: аналитика, дизайн, мониторинг инфраструктуры, автоматизация продаж на маркетплейсах. Например, через чат с агентом мониторинга можно узнать, фиксировались ли ошибки, подозрительные запросы к IP или аномалии трафика. Через агента продаж — проанализировать историю покупок или проверить остатки на складе.

Артемий Мазаев, руководитель продукта AI Factory, подчёркивает:

«Аналогичных решений на рынке просто нет. Мы первыми создали единый простой интерфейс для работы со сложными ИИ-агентами. Agent Space могут использовать специалисты без глубоких технических навыков».

Компания планирует выпустить enterprise-версию с возможностью подключения собственных ИИ-агентов и локального развёртывания — для компаний, которые не готовы отправлять данные во внешнее облако.

Связь с «железом»: что стоит за ростом

За каждой цифрой выручки Cloud.ru стоит физическая инфраструктура. 29 000 серверов — это сотни тысяч модулей памяти DDR5, десятки тысяч SSD-накопителей, тысячи процессоров и ускорителей. 56 МВт мощности стоек — это энергопотребление небольшого города, требующее соответствующих систем охлаждения.

Рост ИИ-направления на 73% за год означает, что Cloud.ru активно наращивает парк GPU-серверов. В условиях глобального дефицита памяти и ускорителей это дополнительное подтверждение: российские компании конкурируют за те же дефицитные компоненты, что и мировые гиперскейлеры. Каждый новый сервер Cloud.ru — это память HBM, которая не досталась потребительскому рынку.

При этом Cloud.ru демонстрирует именно тот подход к рынку, о котором говорили эксперты «Гравитона» в обзоре рынка вычислительной техники: выигрывает не тот, у кого самый быстрый процессор, а тот, кто способен обеспечить доступ к вычислительным мощностям и эффективно ими управлять. Agent Space — логичное развитие этой стратегии: инфраструктура без удобного интерфейса полдела, а интерфейс без инфраструктуры — пустышка.