Корреспондент: Ярослав, вы совмещаете серьёзную учебную нагрузку в медицинском колледже с руководством социальным проектом. Как возникла идея «Тактилии»?
Ярослав Иванов: Идея родилась из наблюдения за парадоксом. В медицине, особенно в реабилитации, мы часто говорим о адаптации и возвращении к активной жизни. Но для людей с нарушениями зрения, особенно для незрячих и слабовидящих, путь к творческой и профессиональной самореализации после базовой реабилитации часто прерывается. Существует разрыв между получением навыков и их применением в обществе, где нет готовых инклюзивных пространств. Я увидел возможность создать такое пространство — не просто мастерскую, а целую экосистему.
Корреспондент: В чем уникальность вашего проекта? Чем «Тактилия» отличается от других арт-студий?
Ярослав Иванов: Ключевое слово — «тактильность». Мы переводим мир визуального искусства и дизайна в мир ощущений. Но не через упрощение, а через переосмысление. Наша цель — создавать не просто изделия, а «тактильные сувениры». Это предметы, которые рассказывают историю города, культуры, эмоций через текстуры, форму, баланс материалов, температуру поверхности. Они предназначены для всех, но в их создании ведущая роль принадлежит людям с нарушениями зрения. Это меняет парадигму: они не адаптируют мир для себя, они создают новый мир для всех.
Корреспондент: Как сочетается ваше медицинское образование с этой работой?
Ярослав Иванов: Идеально. «Лечебное дело» — это не только о болезнях, это о человеке в целом. Проект «Тактилия» — это практическое применение принципов реабилитации и профилактики. Мы работаем на уровне профессиональной реабилитации и социальной адаптации, что является логическим продолжением медицинского вмешательства. Участие в творческом процессе, освоение ремесел — от работы с деревом, тканями до создания сложных композиций — напрямую влияет на мелкую моторику, координацию, психоэмоциональное состояние участников. А командообразование и взаимодействие с волонтерами, клиентами развивают коммуникативные навыки. Я как будущий медик вижу эти результаты очень четко.
Корреспондент: Каковы основные цели проекта?
Ярослав Иванов: Наша модель имеет несколько взаимосвязанных уровней. Первый — личностный: повышение самостоятельности, самооценки и профессиональной уверенности участников. Второй — социальный: формирование поддерживающего сообщества, где участники, волонтеры и наставники взаимодействуют на равных. Третий — экономический: создание устойчивой бизнес-модели через продажу уникальных сувениров, что обеспечивает частичную самоокупаемость и реальное трудоустройство. И, пожалуй, самый масштабный уровень — культурный: изменение общественного восприятия. Мы хотим показать, что люди с инвалидностью, в частности с нарушениями зрения, являются создателями ценности, авторами нового культурного продукта.
Корреспондент: Что вы считаете главным результатом на текущем этапе?
Ярослав Иванов: Самый значительный результат — это формирование сообщества. Мы видим, как участники, которые сначала приходили с осторожностью, становятся наставниками для новых членов, берут на себя ответственность за элементы процесса. Это рождение не просто мастерской, а саморазвивающейся системы. И второе — мы начали диалог с городом. Первые пробные «тактильные сувениры», посвященные символике Ангарска, вызвали интерес не как «продукты для инвалидов», а как оригинальные арт-объекты. Это подтверждает, что наш путь верный.
Корреспондент: Как вы видите будущее «Тактилии»?
Ярослав Иванов: Я вижу его в масштабировании модели. Наш проект должен стать узнаваемой городской и региональной практикой. В идеале — мы хотим создать сеть таких арт-мастерских, возможно, с разной специализацией. Также мы работаем над методиками, которые можно передавать другим организациям. И, конечно, я как руководитель не могу забывать о своём собственном пути. Моё медицинское образование и опыт управления «Тактилией» — это две линии, которые в будущем, я уверен, сойдутся в точке создания комплексных реабилитационных программ, где творчество и профессиональное развитие будут частью медицинского подхода.
Корреспондент: Что бы вы сказали тем, кто считает, что такие проекты — это лишь «социальная нагрузка», а не реальное дело?
Ярослав Иванов: Я предложил бы посмотреть на цифры и человеческие истории. Когда человек, считавший свои возможности ограниченными, начинает создавать продукт, который покупают, ценят и обсуждают, — это экономика. Когда снижается уровень депрессии и социальной изоляции в группе участников — это здоровье общества. Когда город получает новый культурный код — это развитие. «Тактилия» — это не нагрузка. Это инвестиция в человеческий капитал и в культурный капитал города. И она, как любая хорошая инвестиция, начинает приносить дивиденды в самых разных формах.
Ольга ДОНЧЕНКО