Интервью с предпринимателем, который прошёл путь от боксёрского ринга до бизнеса в 800 миллионов, пережил крах компании и сегодня создаёт новую спортивную экосистему в Москве.
————————————————————
Биографии настоящих предпринимателей редко напоминают гладкие лощёные истории из учебников. Гораздо чаще это ломаная кривая из взлётов, падений и титанической работы над собой. Сегодня в гостях у канала «Лица деловой среды: Москва» — Андрей Тепляков. Человек, который переехал в столицу из Владимира в непростом 2008-м, построил компанию с оборотом 800 млн рублей, пережил её крах и сегодня снова создаёт проекты, объединяющие спорт, качество и деловую хватку.
— Андрей, давайте начнём с истоков. Вы родом из Владимира. Чем запомнились юные годы и как в вашей жизни появился бокс?
— Владимир — город с тысячелетней историей, он учит основательности. А бокс появился довольно рано и быстро стал не просто увлечением, а образом жизни. Жёсткий график тренировок, дисциплина, режим — всё то, что позже пригодилось в кабинете переговоров и на стройплощадке. Я получил спортивный разряд, серьёзно готовился к соревнованиям. Но судьба распорядилась иначе: тяжёлая травма поставила крест на профессиональной карьере. Попытка вернуться на ринг обернулась новым повреждением. Пришлось принять непростое решение — сменить перчатки на деловую рутину. Но спорт остался со мной навсегда. Бокс учит главному: пропустил удар — не падай. Упал — вставай быстрее, чем судья досчитает до восьми. Эту философию я перенёс в предпринимательство.
— В 2008 году вы переехали в Москву. Время было турбулентное, рынки лихорадило. Почему именно тогда и с каким настроем ехали?
— 2008 год — это был вызов. Экономический кризис, неопределённость. Но я рассуждал так: если смогу закрепиться в такой сложный период, значит, дальше будет только легче. Стартового капитала не было, зато была привычка много работать и отвечать за свои слова. Москва — город возможностей, но она же и город жёсткой конкуренции. Пришлось с нуля осваивать строительный бизнес — отрасль, где дилетантам не место. Здесь нужно и смету понимать, и с поставщиками договариваться, и людей вести за собой. Боксёрская закалка очень помогла.
— Вы построили компанию с пиковой годовой выручкой 800 миллионов рублей. Впечатляющая цифра для строительного рынка. За счёт чего удалось достичь таких показателей?
— Строительство — это про доверие и репутацию. Мы никогда не брали на себя обязательств, которые не могли выполнить. Если обещали сдать объект в срок — делали всё, чтобы так и было, даже если приходилось работать в убыток на конкретном этапе. Репутация складывается годами, а разрушается за один день. Плюс я всегда лично вникал в детали: контроль качества материалов, график производства работ, работа с подрядчиками. Многие владельцы бизнеса делегируют всё и теряют связь с реальностью. Я старался держать руку на пульсе. В итоге это вылилось в стабильный поток заказов и оборот, которого удалось достичь.
— Однако компанию пришлось закрыть. Говорят, причиной стало давление со стороны Федеральной налоговой службы. Что произошло и как вы пережили этот удар?
— Это было тяжёлое время. Налоговые органы предъявили претензии, начались проверки, блокировки счетов. Бизнес, который строился годами, рухнул в течение нескольких месяцев. Потеря дела, в которое вложены колоссальные усилия, — тяжелейший психологический удар. Но в такие моменты проверяется, кто ты на самом деле: менеджер, умеющий только зарабатывать в сытые годы, или предприниматель, способный подняться из пепла. Я воспринял это не как финал, а как смену раунда. Да, я пропустил сильный удар. Но я встал и пошёл дальше.
— Параллельно с бизнесом вы ведёте активную общественную и патриотическую деятельность. Расскажите об этом подробнее.
— С началом специальной военной операции я понял, что не могу оставаться в стороне. Наладил канал регулярной отправки гуманитарной помощи «за ленточку». Везём самое необходимое — то, что действительно нужно бойцам на передовой. Это не публичные акции ради лайков, а адресная помощь конкретным подразделениям. Кроме того, на протяжении длительного времени оказываю спонсорскую поддержку подразделениям Федеральной службы безопасности в организации торжественных мероприятий к государственным праздникам. В моём архиве есть благодарственные письма от руководства ведомства. В бизнес-среде к таким знакам внимания относятся с особым уважением: это индикатор репутационной надёжности, которую невозможно купить за деньги.
— Вы также глубоко вовлечены в развитие единоборств. Занимаете пост вице-президента Федерации Кунг-Фу Москвы и входите в Попечительский совет Федерации Кунг-Фу России. Что для вас значит эта работа?
— Для меня это большая честь и одновременно большая ответственность. Кунг-фу — это не просто вид спорта, это философия, система воспитания характера. На посту вице-президента московской федерации я занимаюсь развитием массового спорта, организацией турниров, поддержкой детских секций. А членство в Попечительском совете Федерации Кунг-Фу России — это уже федеральный уровень. Мы обсуждаем стратегию развития вида спорта в стране, помогаем с финансированием крупных мероприятий. Спорт для меня — не хобби, а миссия. Я хочу, чтобы у молодых ребят была возможность заниматься единоборствами в достойных условиях и с хорошими наставниками.
— Какие проекты вы развиваете сегодня и что в планах на ближайшее будущее?
— Сейчас я сфокусирован на нескольких направлениях. Первое — это новые строительные проекты. Опыт и связи в отрасли никуда не делись, и я продолжаю работать в этом секторе. Второе — запуск собственного боксёрского клуба в Москве. Это давняя мечта: создать место силы, где будут тренироваться и профессионалы, и любители, и дети. Третье — разработка линейки премиального спортивного питания и спортивной одежды под собственным брендом. Рынок завален продукцией сомнительного состава и качества. Я хочу предложить продукт, за который мне не будет стыдно. Моё имя на упаковке должно быть гарантией качества.
— Звучит амбициозно. Многие боятся начинать что-то новое после краха предыдущего бизнеса. Что бы вы посоветовали тем, кто оказался в похожей ситуации?
— Не зацикливаться на прошлом. Да, больно. Да, обидно. Но если вы будете бесконечно прокручивать в голове свои ошибки и несправедливость судьбы, вы никогда не сделаете следующий шаг. Нужно принять ситуацию, сделать выводы и идти дальше. И ещё: не бойтесь начинать с нуля. Когда у вас за плечами опыт падения, вы уже знаете, где соломки подстелить. Это делает вас сильнее, а не слабее.
— Спасибо за откровенный разговор. Будем следить за вашими новыми проектами.
— Спасибо. Приходите на открытие клуба — будет громко.
————————————————————
История Андрея Теплякова ещё раз доказывает: в бизнесе, как и в боксе, важнее всего не отсутствие нокдаунов, а способность встать и продолжить бой. А вам приходилось начинать бизнес с нуля после серьёзного падения? Поделитесь опытом в комментариях.
*Подписывайтесь на канал «Лица деловой среды: Москва», чтобы не пропустить новые истории о людях, которые меняют столицу.*