После обеда судьи добрее
"Правосудие — это то, что судья съел на завтрак"
Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK | Мы в MAX
Суть: Исследователи проверили, влияют ли посторонние факторы — в частности, перерывы на еду — на решения опытных судей по делам об условно-досрочном освобождении.
Сразу гипотеза: рекрутеры и заказчики после обеда чаще дают положительные решения по кандидатам?
🎓Авторы и вузы:
Шай Данцигер (Университет Бен-Гуриона, Израиль) и Джонатан Лерав (Columbia Business School, США).
Метод: Наблюдательное исследование с логистической регрессией. Авторы фиксировали порядковый номер каждого дела в рамках судебного заседания и время перерывов на еду, контролируя юридически значимые переменные (тяжесть преступления, срок отбытого наказания, рецидивизм, наличие программы реабилитации).
Выборка:
1112 судебных решений, вынесенных 8 израильскими судьями в течение 50 дней на протяжении 10 месяцев. Каждый судья рассматривал 14–35 дел в день, разделённых двумя перерывами на еду на три сессии.
📊Результаты:
В начале каждой сессии судьи выносили положительные решения в ~65% случаев. К концу сессии этот показатель падал почти до нуля. После перерыва на еду процент одобрений резко возвращался к ~65%. Эффект воспроизводился у каждого из восьми судей.
🤷♂️Выводы:
Судебные решения подвержены влиянию посторонних факторов, не имеющих отношения к делу. Авторы объясняют это истощением ментальных ресурсов при многократном принятии решений: уставший судья склонен выбирать путь наименьшего сопротивления — отказ, то есть сохранение статус-кво. Перерыв на еду восстанавливает ресурсы и "обнуляет" паттерн. Авторы предполагают, что аналогичные эффекты могут наблюдаться в медицине, финансах и других сферах экспертного принятия решений.