Манифест за всё хорошее - правильно
На этой неделе был на стратегической сессии цифровой вертикали. Похоже, что в современном быстром мире со сложными технологиями опора на людей - это тренд, к которому все придём.
Сразу выровним ожидания: откровений или вау-эффекта скорее всего не будет. Просто мои мысли по теме.
Что произошло?
На стратегической сессии большое количество далеко неглупых людей всерьёз обсуждали правила и вектор того, как должна позиционировать себя цифровая команда бизнеса. К чему надо стремиться, к чему нет. У меня как у "капитана" своей цифровой команды с почти 1000 пассажирами-пользователями на борту была крамольная мысль - есть более важные вопросы. Затем, по мере осознания, понял, скорее всего не прав.
Мысль
Важнее людей в мире современных технологий нет. Именно люди определяют, насколько все будет супер гуд в реальных процессах, именно от них зависит качество решений и способы достижения целей.
Суть манифеста утрированно: "за все хорошее, против всего плохого". Активность, гибкость, нормальные бизнес-метрики для предлагаемых решений, отказ от ожидания идеального ТЗ, фокус на производительность.
Парадокс
Вроде бы слишком хорошо. Но именно тут кроется парадокс. Когда надеваешь шляпу критика, пытаешься спорить - застреваешь. Как спорить с утверждениями, которые любой здравомыслящий человек хочет применить к себе? Правильно - никак.
Миссия, стратегия и командная работа формируют образ сотрудника. И этот образ обязан быть позитивным. Почему? Ни один сумасшедший не построит эффективную вертикаль управления, если транслирует негативный образ работника. Это тупик. Негатив не приводит к результату в стратегическом плане. Никогда.
Итого
Позитивный образ сотрудника - не наивность. И мой личный выбор в сторону честности и позитива - не маска. Это прагматичный выбор лидера.
Ключевой вывод для себя: если документ настолько правильный, что с ним невозможно спорить, - возможно, это и есть правильная стратегия. Не надо искусственно ломать систему только потому, что тебе сложно оспорить то, что сам по себе принял ещё раньше.
#imhoмысли #imhoпроуправление @DigitalIMHO
