Эту книгу я прочитал в период преподавания магистрантам ОмГУ дисциплины "Управление бизнес-процессами". Более того, мне, как человеку, который всю свою сознательную жизнь занимается автоматизацией бизнес-процессов, исключительно в профессиональных целях было интересно сравнить свой опыт с опытом коллеги.
Тезисно: чтиво - интересное!!! Порядка 35 идей и соображений я отметил в этой книге для себя.
И пересматривая их сейчас, при написании этого обзора, мне захотелось книгу эту перечитать еще раз.
Если сказать одним предложением, то в целом, книга про силу личности владельца бизнеса, масштаб мысли и личную ответственность, а компания рассматривается как инструмент реализации потенциала первого лица компании с правильным целеполаганием и делегированием ответственности вниз по иерархии и выстраиванием механизмов контроля.
В дополнение к этому умозаключению приведу несколько идей автора из книги:
- Большая цель сама по себе дает энергию собственнику бизнеса.
- Сильная команда появляется только под большую цель.
- Организация, по сути, и состоит из правил и людей, которые их выполняют.
- Системный бизнес - это состояние компании, в котором в каждый момент времени известно, что нужно делать для решения любой задачи, направленной на увеличение оборота и объема производства.
- Лучше попробуйте принести нашему миру пользу на миллиард долларов, чем заработать его для себя.
На этом всё, спойлерить больше не буду. Книгу к прочтению - рекомендую!!!
Ссылка на книгу на Читай-городе
Книга входит в подборку книг про общий менеджмент: