Компания запустила новый тренд: долгосрочные челленджи, где главный соперник — ты сам, а главный мотиватор — не штраф, а благотворительность
Внутри компании официально объявлен старт челленджа «100 усилий для себя». Формат кардинально отличается от привычных корпоративных «веселых стартов» или краткосрочных конкурсов. Длительность проекта — 1 год, а цель — набрать минимум 100 активных дней за этот период. Организаторы подчеркивают: участники не соревнуются друг с другом, а сравнивают себя с собой вчерашним.
«Активностью» считается любое осознанное движение: прогулки и зарядка дома; тренировки в зале; активные игры, трекинг и походы; заплывы на байдарках и любые другие виды физической активности. Система фиксации максимально демократична: подтвердить усилие можно коротким видео, фото, скриншотом или даже сторис. Вся коммуникация вынесена в общую группу, где участники делятся успехами, создавая поддерживающую среду.
Главный механизм, удерживающий участников в тонусе, — метод «цены слова». Каждый сам назначает индивидуальную сумму, которую заплатит в случае невыполнения задания. Минимальный порог не установлен — хоть 100 рублей, но сумма должна быть лично значимой, чтобы срыв стал экономически невыгодным.
Все собранные штрафы за несоблюдение личных обязательств поступают не в бюджет компании, а в конце года будут направлены на благотворительность. Таким образом, даже потенциальный срыв превращается в доброе дело.
При этом компания не оставляет участников без мотивации «пряником». Все, кто выполняет обещанное (регулярно фиксирует активности и соблюдает «цену слова»), получают годовую подписку на посещение фитнес-центров DDX.
Кроме того, введен коллективный бонус: как только совокупное количество тренировок всех участников достигнет отметки 1000, всех причастных к рекорду ждет дополнительный приятный сюрприз.
На конец марта в марафоне уже участвуют 10 человек, а совокупное количество зафиксированных активностей с начала года достигло 300. При этом общая сумма, заложенная участниками в качестве «цены слова», составляет 580 000 рублей.
Опыт компании “Экоторг М” отражает общий тренд в российском бизнесе: отход от формальных «галочек» в пользу инструментов, работающих на реальную вовлеченность. Инициатива собственников, запущенная «сверху», здесь обернулась горизонтальной историей, где нет приказов и контрольных точек, но есть прозрачность, личная ответственность и объединяющая цель — благотворительность.
Такой подход превращает корпоративный спорт из разовой акции в долгосрочную привычку, а главное — формирует среду, где поддерживать физическую форму становится не обязанностью, а осознанным выбором, подкрепленным экономикой и общими смыслами.