Плати, да не переплачивай: грамотная налоговая стратегия — не разовая акция, а постоянная работа.
В Екатеринбурге в рамках форума "Бизнес-синтез: от микро до макро", организованного изданием "Деловой квартал", прошел круглый стол "Эволюция налоговых режимов". Как перестроить финансовую модель, не переплатить лишнего, использовав доступные налоговые преференции, рассказали участники круглого стола:
🔹 Роман Речкин, партнер юридической фирмы INTELLECT;
🔹 Евгений Столбовский, cобственник и управляющий "ФинЭксперт";
🔹 Юлия Мазеина, собственник и директор консалтинговой компании "Счетовод";
🔹 Екатерина Ледяева, начальник управления массового сегмента Уральского филиала ПСБ;
🔹 Виктор Иваницкий, заместитель директора АКГ "Капитал".
🔈 Как подчеркнул Роман Речкин, изменения в налоговом законодательстве серьезно усложнили сам процесс учета. Особенно это ударило по компаниям, ранее работавшим на специальных режимах. Бухгалтеры, которые годами вели учет по простой схеме "доходы‑расходы", внезапно столкнулись с принципиально иной логикой НДС: "Учет на спецрежимах строится на здравом смысле: получил деньги — это доход, потратил — расход. В системе НДС действуют другие правила. Например, часто возникает вопрос: "Я отгрузил товар, но денег еще не получил, дохода фактически нет — почему я должен платить налог?". Ответ прост: по правилам НДС, налог начисляется по отгрузке (либо по оплате), а не по факту поступления средств. Сюда же добавляются нюансы работы с авансовыми счетами‑фактурами и уплатой НДС с авансов".
Роман Речкин отметил, что реальный горизонт налогового планирования сегодня составляет около трех месяцев. Именно за такой срок могут произойти значимые изменения в законодательстве. Это заставляет предпринимателей действовать более гибко и внимательнее относиться к структурированию деятельности. По словам эксперта, такая трансформация обусловлена двумя факторами. Во‑первых, активное изменение налогового законодательства. Во‑вторых, смена макроэкономической динамики: если в 2022-2024 гг. бизнес развивался на растущем рынке, то сейчас экономика на спаде.
"Прежняя финансовая стратегия, актуальная еще два‑три года назад, может оказаться неэффективной. Хотя пересматривать модель бизнеса каждые три месяца практически невозможно, разумно делать это хотя бы раз в полгода", — рекомендует Роман Речкин.
➡️ Подробнее о выступлениях экспертов читайте по ссылке.
За фотографии благодарим "Деловой квартал".
