Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Открыли магазин, а он не приносит прибыль? Закрывайте. Не мучайтесь!

«Не продолжайте делать то, что не работает. Если вы не видите результата, меняйте подход. Если не меняется — уходите».
— Питер Друкер Вы всё сделали правильно. Взвесили все "за" и "против". Посчитали трафик, проанализировали конкурентов, выбрали локацию. И — открыли новую торговую точку. Первый год вы активно стимулировали продажи: рекламные кампании, активности, скидки, распродажи. Вложили немалые средства в открытие и продвижение. Постоянные скидки съели маржу. Итог первого года: с учетом всех инвестиций финансовый результат далек от прибыли. Но вы не сдаетесь. С надеждой и оптимизмом начинаете новый период. Второй год. Снова реклама, снова скидки, снова работа на износ. Итог второго года: вы приросли, но не настолько, чтобы выйти в плюс. Что делать? 👉 Закрывайтесь. Не мучайтесь. Особенно это становится актуальным в 2025 году, когда розничный магазин (или сеть) с оборотом более 60 млн рублей в год начнет платить НДС. А это значит, что вам придется еще больше наценить товар, который
«Не продолжайте делать то, что не работает. Если вы не видите результата, меняйте подход. Если не меняется — уходите».
— Питер Друкер

Вы всё сделали правильно. Взвесили все "за" и "против". Посчитали трафик, проанализировали конкурентов, выбрали локацию. И — открыли новую торговую точку.

Первый год вы активно стимулировали продажи: рекламные кампании, активности, скидки, распродажи. Вложили немалые средства в открытие и продвижение. Постоянные скидки съели маржу.

Итог первого года: с учетом всех инвестиций финансовый результат далек от прибыли.

Но вы не сдаетесь. С надеждой и оптимизмом начинаете новый период. Второй год. Снова реклама, снова скидки, снова работа на износ.

Итог второго года: вы приросли, но не настолько, чтобы выйти в плюс.

Что делать?

👉 Закрывайтесь. Не мучайтесь.

Особенно это становится актуальным в 2025 году, когда розничный магазин (или сеть) с оборотом более 60 млн рублей в год начнет платить НДС. А это значит, что вам придется еще больше наценить товар, который у вас и так не берут.

Давайте посчитаем внимательнее.

Средняя стоимость наполнения магазина товаром — не менее 5 млн рублей. При сегодняшней банковской ставке эти деньги могли бы приносить вам до 1 млн рублей в год пассивного дохода. Вместо этого они заморожены в остатках.

Дальше — больше. Если ваш сезон — осень-зима, вам необходимо заранее запастись финансами для уплаты НДС, который вы будете платить ежемесячно. А прибыль, скорее всего, начнете получать только к осени.

Результат: большой кассовый разрыв, который может просто "сожрать" бизнес.

Мое жесткое, но честное правило:

Если на второй год ваш магазин не вышел в ноль — закрывайте.

Не ждите третьего года. Не надейтесь на чудо. Не вливайте деньги в бездонную бочку. Ошибиться может каждый. Упорство — это хорошо, но есть грань, за которой оно превращается в самообман.

Закрыть убыточную точку — это не поражение. Это освобождение ресурсов для того, что действительно работает.

А вы сталкивались с такими ситуациями? Долго держали убыточный магазин или закрывали быстро? Поделитесь в комментариях — это важно.

Теги:
#управление магазином #прибыль #НДС2025 #обувнойритейл #советы ритейлерам #закрыть магазин #бизнес ошибки