Лидеры сообществ часто задаются вопросом: где искать ресурсы для развития, как масштабировать проекты и находить устойчивую поддержку? Один из ответов — сотрудничество с бизнесом. Крупные компании и малый бизнес всё чаще готовы поддерживать социальные инициативы, но для этого важно научиться понимать друг друга.
Общественная организация Центр Сообществ, объединение пассионарных лидеров, и резидент ЦС, Корпоративный Клуб Клубов, одной из задач видят помощь в выстраивании таких партнерств. Делимся несколькими важными наблюдениями и практическими советами.
Для справки:
Центр Сообществ (ЦС) — это федеральная экосистема и драйвер развития индустрии сообществ в России. ЦС объединяет лидеров, организации и экспертов для совместного роста, обмена лучшими практиками и реализации масштабных инфраструктурных проектов в индустрии сообществ. Миссия ЦС — создавать условия для процветания сообществ и усиления их позитивного вклада в развитие страны.
Корпоративный Клуб Клубов (резидент ЦС)— это экосистемная площадка для развития корпоративных сообществ, для обмена опытом и лучшими практиками, мотивации, обучения и развития лидеров сообществ, профессионального консалтинга и сопровождения процесса создания и развития внутрикорпоративных сообществ.
1. Как понять друг друга
Когда сообщество начинает искать партнерство с бизнесом, то лидеры и актив, естественно, думают прежде всего о собственных задачах: мероприятиях, проектах, развитии участников. Но для устойчивого сотрудничества важно смотреть на ситуацию шире.
У любого бизнеса всегда есть собственные цели, показатели, стратегия. Если сообщество хочет выстроить с компанией долгосрочные отношения, важно учитывать не только свои интересы, но и интересы бизнеса. Ответьте на следующие вопросы. Чем ваш проект может быть полезен компании? Какие задачи бизнеса он поможет решить?
Когда диалог строится на взаимной пользе, партнерство становится более устойчивым.
2. Задачи корпораций
У крупного бизнеса всегда есть набор задач — как коммерческих, так и социальных. Многие компании активно вовлечены в благотворительность и ежегодно направляют часть прибыли на поддержку общественно полезных инициатив.
Для компаний это не только помощь обществу, но и часть стратегической работы: это и развитие бренда, и взаимодействие с аудиторией, реализация программ устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.
Лидерам и активу сообществ важно понимать: бизнес нередко уже ищет проекты, которые можно поддержать. Вопрос лишь в том, насколько ваш проект совпадает с приоритетами конкретной компании.
3. Подсказки для сообществ
Есть несколько простых шагов, которые помогают сообществам повысить шансы на сотрудничество с бизнесом.
Во-первых, важно подробно рассказывать о своей деятельности в публичном пространстве. Хорошо, если у сообщества есть сайт и активные социальные сети. Рассказывайте о мероприятиях, результатах проектов, людях и историях успеха.
Во-вторых, к каждой компании нужен индивидуальный подход. Универсальные письма редко работают — гораздо эффективнее изучить деятельность компании заранее, выяснить, какие у нее цели и приоритеты, что за проекты могут заинтересовать ее руководство.
Чек-лист: на что обратить внимание, если вы хотите сотрудничать с бизнесом
- Есть ли у компании грантовые программы или собственный фонд?
- Какие цели устойчивого развития компания поддерживает?
- Какую политику корпоративной социальной ответственности она реализует?
- Какие у компании бизнес-цели и бизнес-задачи?
- Кто является её целевой аудиторией?
Чем лучше вы понимаете стратегию развития компании, тем проще предложить ей формат взаимодействия, который будет интересен обеим сторонам. Чаще всего такую информацию можно найти в публичных отчетах по устойчивому развитию.
4. Позитивные примеры сотрудничества
Партнерства сообществ и бизнеса уже работают и дают отличные результаты. Приведем примеры
Несколько крупных отечественных корпораций выразили намерение создать программы сопровождения женщин-сотрудниц в декрете. Цель — поддерживать мам на этапе ухода в декрет и возвращения из него, чтобы не терять надолго сотрудниц. Они обратились с этой задачей в Корпоративный Клуб Клубов и получили рекомендацию повзаимодействовать с сообществом «Селфмама», у которого есть в опыт в разработке подобных программ. Эксперты «Селфмамы» поделились стратегией и опытом, получился отличный пример сотрудничества.
В последние годы у многих корпораций появился запрос на переосмысление праздника 23 Февраля. Корпоративный Клуб Клубов «подружил» компании с сообществом «Союз отцов России», и из такого сотрудничества родилось много активностей, связанных с отцовством, традиционными семейными ценностями, ролью отца в семье и т.д.
Есть много примеров сотрудничества сообществ и компаний в спортивной тематике. Беговые сообщества нередко помогают создать клубы любителей бега в корпорациях, и это прекрасно вписывается в корпоративную культуру.
Часто на базе компаний создают книжные клубы, и если у компании нет своей методологии формирования сообщества, HR-отдел может обратиться к профессионалам рынка в этой сфере.
Многие компании заинтересованы в женской повестке, организовывают женские сообщества для поддержки сотрудниц, развития их лидерских навыков, карьерного роста и преодоления гендерного дисбаланса. Яркий пример — сообщество для женщин-специалистов «неВидимая Сила» в Росатоме, которое создавалось при помощи внешних сообществ (Фонд «Женщины атомной отрасли», проект «Культура счастья», Международная Академия коучинга) и выросло до международного проекта.
Вместо заключения
Сотрудничество сообществ и бизнеса — это не редкость, а растущая практика. Главное — научиться видеть точки пересечения интересов и говорить с компаниями на понятном для них языке.
Центр Сообществ и Корпоративный Клуб Клубов помогают сообществам выстраивать такие партнерства: разбираться в логике бизнеса, готовить проекты для сотрудничества и находить потенциальных партнеров.
К сожалению, мы не можем раскрывать подробности многих проектов, так как их участники заключают соглашение о неразглашении конфиденциальной информации (NDA). Но просто знайте: позитивных примеров сотрудничества гораздо больше, чем описано кейсов в публичном поле!
Если ваше сообщество хочет начать диалог с компаниями — мы в Центре Сообществ и Корпоративном Клубе Клубов будем рады помочь сделать этот путь проще и эффективнее.
_______________________
Центр Сообществ благодарит за помощь в подготовке статьи Татьяну Чудилину, лидера проектного офиса Корпоративного Клуба Клубов.
