В Краснодарском крае опыт повышения производительности труда уже сэкономил 147,5 млрд рублей.
Кубань показывает успешный опыт внедрения бережливого производства. В крае 405 предприятий внедряют технологии повышения производительности труда.
Среди положительных примеров – компания «ОТЭКО», оператор морских терминалов в порту Тамань, в прошлом году получила 1 808 предложений по улучшению производственных процессов. Их присылали работники в рамках применения инструмента бережливого производства «Есть идея!».
В частности, сотрудники портового флота подметили, что при изменении схемы электроснабжения морских буксиров, когда они в ожидании швартовки балкеров находятся у причала, выходит значительная экономия затрат на дизельное топливо. По итогам 2025 года экономэффект от реализации инициативы составил 6,2 млн руб, пишет «Обзор».
Значение бережливого производства сложно переоценить, подтверждает политолог Роман Иноземцев.
- Бережливое производство — это, прежде всего, бережное отношение к оборудованию, экономия материалов. Все это повышает эффективность предприятий и конкурентность экономики, — говорит Роман Иноземцев.
Еще одна история внедрения — предприятие «АПК Кубань-Агро» из Брюховецкого района. Оно ожидает экономический эффект порядка 4,4 млн рублей. Среди найденных решений — организация выездной бригады для ремонта техники на месте поломки, без необходимости транспортировки на базу.
Также на винодельне «Собер Баш» в Северском районе время производственных процессов снизилось на 15,2%, а производительность выросла на 20%. Этого достигли за счет стандартов операционных процедур, формы отчетности и рекомендации по организации склада. Экономэффект за 5 месяцев работы с экспертами составил более 4 млн рублей.
Краеугольный камень таких систем — более пристальный контроль, который ведет к росту профессионализма персонала, считает Роман Иноземцев. Однако главная проблема, по его словам, — частое нежелание бизнеса вкладываться в людей.
- У нас в работника очень не хотят вкладываться. Предпочтут вложиться в землю, оборудование или в ерунду ИИшную. Все побежали внедрять искусственный интеллект — кому необходимо и кому нет. Положительный пример — Сергей Галицкий, которого уважали работники, но таких «Галицких» нужно сотни тысяч в стране, — уверен политолог.
Примеры наглядно показывают, что внедрение бережливых технологий является эффективным инструментом для повышения производительности и конкурентоспособности предприятий, вовлеченности их работников, а также способствует устойчивому экономическому росту.
Ранее портал ЯСНО сообщал о том, что повысить эффективность процессов на предприятии, сократить издержки и время операций - этому учат кубанский бизнес абсолютно бесплатно.
«Что сэкономлено, то заработано», гласит известная поговорка. А федеральный проект «Производительность труда», реализуемый в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», учит российского бизнесмена, как это сделать с максимальной пользой для себя и экономики. В Краснодарском крае с его развитыми аграрным, промышленным, санаторно-курортным секторами, это понимают прекрасно и по результатам 2025 года Кубань стала лучшим субъектом Федерации по реализации проекта.
Большая роль в помощи предприятиям стать более эффективными и прибыльными отводится экспертам Регцентра компетенций. Его сотрудники обучают команды специалистов, распространяют бережливые подходы не только в промышленности и сельском хозяйстве, но и в торговле, на транспорте, в строительстве, туризме и соцсфере.
Чтобы применить на своем предприятии принципы бережливого производства, его руководителю не придется терять ни время, ни средства - сотрудники компаний проходят обучение без отрыва от производства. Для этого в крае создали единственную в России выездную «Фабрику процессов».
Для специалистов РЦК не имеет значения, чем конкретно занимается предприятие - улучшить производительность труда можно на любом. Было бы желание руководства и коллектива.