В одной из крупнейших саморегулируемых организаций страны, Сибирской Гильдии антикризисных управляющих (СГАУ), произошла смена руководства. Станислав Клейменов, возглавлявший организацию более 15 лет и превративший ее в мощный институт финансового оздоровления, покинул пост Президента. Новым руководителем назначен Александр Родин, обладающий серьезным опытом государственного управления.
Наследие и новые горизонты
Под руководством Клейменова СГАУ закрепила за собой статус ведущего игрока на рынке несостоятельности. Именно этой организации суды доверяли сложнейшие кейсы последних лет: банкротство зеленоградского завода «Ангстрем», сопровождение дел компании Google и ликвидацию российского подразделения IKEA.
Новый президент СГАУ Александр Родин ранее занимал пост заместителя директора Крымского государственного фонда поддержки предпринимательства и являлся советником губернатора ХМАО. Его назначение связывают с необходимостью усиления взаимодействия СРО с государственными структурами и региональными властями в условиях трансформации экономики.
Путь «самого молодого управляющего»
Уход Клейменова с поста президента — это не завершение карьеры, а переход к новому масштабному этапу. Станислав Клейменов пришел в профессию в 1999 году, став в 20 лет самым молодым арбитражным управляющим в России. Обладая фундаментальным техническим образованием (МЭИ) и позже закрепив его экономическим и юридическим дипломами, он выстроил уникальную модель антикризисного менеджмента.
В его послужном списке — восстановление платежеспособности заводов в Бурятии, работа в топ-менеджменте «Альфа-Эко» и крупнейших банках (Сбербанк, ВТБ), а также создание первой в стране Национальной Гильдии арбитражных управляющих. Клейменов вошел в рейтинг ТОП-250 генеральных директоров России, доказав, что банкротство может быть инструментом спасения, а не уничтожения бизнеса.
Теперь Станислав Клейменов намерен сосредоточиться на работе собственного инвестиционного фонда, специализирующегося на «специальных ситуациях». Фонд занимается поиском инвестиций для финансового оздоровления предприятий, оказавшихся в сложной ситуации, а также развивает направление Litigationfunding (финансирование судебных процессов в обмен на долю в активах).
Ключевой инновацией фонда стало использование технологий искусственного интеллекта. Команда Клейменова обучила нейросеть на базе данных 25-летней практики, что позволяет ИИ прогнозировать исходы сложных корпоративных конфликтов и выбирать оптимальные стратегии оздоровления.
Станислав Клейменов прокомментировал свое решение:
«За 15 лет в Гильдии мы прошли путь от становления института саморегулирования до проведения процедур мирового масштаба, таких как Google и IKEA. Однако сегодня рынок требует не просто операторов банкротства, а системных инвесторов. Моя цель на 2026 год — масштабировать работу фонда, используя накопленные компетенции и возможности ИИ для сохранения значимых для экономики производств. Мы беремся за кейсы, где есть шанс на перезапуск и модернизацию, трансформируя проблемные долги в работающие активы».
Помимо бизнес-задач, Клейменов сохраняет приверженность социальной ответственности. В его биографии — десятки благотворительных проектов: от передачи старинной церкви РПЦ и расселения семей из ветхого ведомственного жилья до поддержки медиков и участников СВО. Этот подход транслируется и на его инвестиционную деятельность: миссия фонда остается неизменной — сохранение рабочих мест и устойчивость реального сектора экономики.
С уходом Станислава Клейменова с поста президента СГАУ отрасль теряет одного из своих главных архитекторов в качестве функционера, но приобретает мощного игрока в лице инвестора-технократа, способного задать новые стандарты финансового оздоровления в России.