Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
OrderIQ

Резервы: как полезный инструмент может стать врагом ваших запасов

📦 Почему при полном складе может не хватать товара и как не заказывать лишнего 🧠 Ситуация, знакомая многим Склад забит, денег в товаре заморожено — миллионы. Приходит заявка от клиента, а менеджер говорит: «Доступного товара нет 😕», но товар лежит мёртвым грузом, потому что зарезервирован под отгрузки, которые будут через месяц. Как так? Одна из причин — некорректный учёт резервов при расчёте заказов. В этой статье мы не будем обсуждать, как корректно настраивать систему резервирования, это тема отдельного обсуждения. Мы обсудим резервы с точки зрения управления запасами: как правильно учитывать резервы при расчёте заказа. 🎯 Для целей управления запасами есть два принципиально разных типа резервов. Каждый должен учитываться по-своему. 1️⃣ Твёрдый краткосрочный резерв (обязательный) Пример: Клиент оплатил товар, договор подписан, отгрузка запланирована на завтра. Влияние на расчёт заказа: Твёрдые резервы с отгрузкой в ближайшее время обязательно вычитаются из доступного остатка. Есл

📦 Почему при полном складе может не хватать товара и как не заказывать лишнего

🧠 Ситуация, знакомая многим

Склад забит, денег в товаре заморожено — миллионы.

Приходит заявка от клиента, а менеджер говорит: «Доступного товара нет 😕», но товар лежит мёртвым грузом, потому что зарезервирован под отгрузки, которые будут через месяц.

Как так?

Одна из причин — некорректный учёт резервов при расчёте заказов.

В этой статье мы не будем обсуждать, как корректно настраивать систему резервирования, это тема отдельного обсуждения. Мы обсудим резервы с точки зрения управления запасами: как правильно учитывать резервы при расчёте заказа.

🎯 Для целей управления запасами есть два принципиально разных типа резервов. Каждый должен учитываться по-своему.

1️⃣ Твёрдый краткосрочный резерв (обязательный)

Пример:

Клиент оплатил товар, договор подписан, отгрузка запланирована на завтра.

Влияние на расчёт заказа:

Твёрдые резервы с отгрузкой в ближайшее время обязательно вычитаются из доступного остатка. Если этого не сделать, система учтёт весь наличный товар, не закажет нужное количество, и к моменту отгрузки может образоваться дефицит.

2️⃣ Мягкий резерв (намерение / предзаказ) или твёрдый, но долгосрочный (проекты, акции, тендеры)

Пример:

Менеджер зарезервировал товар под клиента, который «подумывает купить». Счёт выставлен, но оплаты ещё нет.

Или товар зарезервирован под акцию, которая состоится через 3 месяца.

Влияние на расчёт заказа:

Вычитать такие резервы из остатка нельзя.

Почему?

Потому что получим задвоение продаж:

· Если вычесть резервы из остатка, то получится, что мы их уже «продали»

· Но все продажи (в том числе те продажи, под которые делался резерв) учтены в плане (прогнозе) продаж

Результат: будет заказан и ляжет на склад излишек ровно на сумму этих резервов.

⚙️ Как это реализовано в OrderIQ

✅ При загрузке остатков вычитайте только фактически отгруженный (отрезервированный к отгрузке) товар.

✅ Все остальные резервы (под будущие проекты, тендеры, предзаказы) оставляйте в остатке.

✅ Но обязательно убедитесь, что эти же объёмы заложены в план продаж на соответствующие периоды.

✅ Если сроки отгрузки «будущих» резервов наступают до прихода нового заказа — OrderIQ покажет, хватает ли запаса и приходов на обеспечение плана, и вы примете решение.

Результат: вы избежите двойного счёта и излишков на складе. Система увидит реальную картину и закажет ровно то, что нужно.

🔍 Чек-лист: проверьте свою систему

1️⃣ Вычитаются ли твёрдые краткосрочные резервы из остатка при расчёте заказа?

(Если нет — вы рискуете получить дефицит к моменту отгрузки)

2️⃣ Синхронизированы ли резервы с планом продаж?

(Если нет — вы почти гарантированно заказываете лишнее из-за двойного счёта)

А как у вас в компании учитываются резервы при расчёте заказов? 👇