На днях выступали на HR-квартирнике «Газпромнефти». Кирилл Морозов рассказал про тренды сверхзанятости сотрудников и жёсткую сегрегацию рынка труда, эмоциональную накачку сотрудников и про экономическое чудо 12/6 от одного экономического чудилы.
Ранее опубликовали список полезной литературы, а сейчас — полезные заметки от слушателей:
Больше половины сотрудников вообще не верят в корпкультуру. Зато верят в свой банковский счёт и начинают активно искать варианты для роста доходов. Для этого сотрудник вкладывается в продуктивность, закрывает рабочие задачи быстрее и занимается второй работой в оставшееся рабочее время.
Эмоциональная накачка плохо работает и сказки про "Мы в одной лодке" натыкаются на озлобленность и четкое понимание, кто на этой лодке тусит, а кто гребёт.
Да и смысла в этом нет. Связь между временем и результатом не линейна. После 55 часов работы в неделю производительность катастрофически падает. Накачка на переработки — математическая ошибка руководства.
Лояльность мертва. Только честная сделка: я даю результат, вы даете деньги.
Личный капитализм, все как хотели эффективные менеджеры. Побеждает тот, кто признает: люди работают на себя. Задача компании — встроиться в портфель проектов крутого эксперта, а не пытаться владеть его душой.
Кирилл Морозов, директор продукта Тил Эйчар
Помогаем построить нормальное взаимодействие под современные условия. Приходите за консалтингом или готовым решением. Оставить заявку.
