Руководители каждый год выделяют бюджет на отдых для сотрудников: корпоратив, пикник, квест.
Люди веселятся, делают фото и делятся делятся в соц. сетях, выкладывают сторис…
А через неделю — праздник забывается, а прежние конфликты, недоверие возвращаются.
Причина проста:
Тимбилдинг провели для отчёта, а не для результата.
Тимбилдинг — не развлечение, а инструмент управления командой. Это вклад в успех и развитие сотрудников.
Грамотно организованный тимбилдинг приносит такие результаты:
✔️ сотрудники лучше слышат друг друга
✔️ меньше стрессов и спорных ситуаций
✔️ рождается командный дух
✔️ люди серьёзнее заботятся о результате
✔️ улучшается атмосфера в коллективе
✔️ дела идут успешнее.
Главное люди становятся командой.
За 25 лет нашей работы видели — группы приезжали на мероприятие разбитыми, разобщёнными, с обидами.
А возвращались командой, заряженной на успех и готовой двигаться вперёд.
Например:
- Сотрудники из отделов не общались и перекладывали вину друг на друга.
После коллективной игры им стало понятно, успех зависит от вклада каждого члена команды.
Спустя месяц руководитель подметил, команда стала работать оперативнее, а споров между сотрудниками стало меньше.
- В коллективе царило напряжение после того, как назначили нового начальника. Сотрудники держались отстранённо. После квеста настроение изменилось, коллеги стали шутить. Руководитель сказал: впервые ощущаю команду, а не подчинённых.
Наш тимбилдинг не просто сплачивает коллектив на сутки, а преображает рабочий стиль команды кардинально.
Планируя тимбилдинг задумайтесь что хотите?
Формальное событие или крепкий командный дух?
Нужен второй вариант, мы знаем, как выковать крепкое корпоративное единство.
