Представьте: заказы есть, команда трудится без выходных, а прибыли нет. Именно так работала компания по производству модульных бань «Вятский БанщикЪ» до внедрения управленческого учета.
Владелец бизнеса не мог точно рассчитать себестоимость заказов; не видел, куда уходят деньги, особенно в части закупок леса и оплаты труда; все процессы были завязаны на нем, и работать приходилось 24/7.
В рамках проекта настроили учет в 1С:УНФ через чат-бота в Telegram — теперь все расходы оперативно фиксируются. Разработали параметрические спецификации и получают точную стоимость каждого элемента бани. Оптимизировали ассортимент и ценообразование, отказались от невыгодных позиций. Открыли собственное производство в Кирове, тем самым сократив логистические расходы.
Результаты за год:
🔸 увеличили маржинальность до 37%;
🔸 закрыли основные кредитные обязательства;
🔸 устранили кассовые разрывы;
🔸 собственник освободился от ежедневной рутины;
🔸 бизнес готовится к выходу в новый регион — Казань.
А затраты на автоматизацию по льготному предложению составили всего 230 тыс. руб.
#автоматизациябизнеса_1с
Сайт | ВКонтакте | Дзен | Телеграм
