Ещё в начале 2025 года компании удерживали сотрудников любой ценой, но осенью рынок труда совершил крутой разворот: от «рынка кандидата» к «рынку работодателя». Экономика замедлилась, ключевая ставка выросла, число вакансий сократилось, и теперь компании могут выбирать лучших. Почему же в этой новой реальности сильный HR-бренд становится важнее, чем когда-либо?
По словам заместителя руководителя Платформы «Дигория», куратора Карьерного центра Polit.Job Снежаны Викулиной, если в начале 2025 года удержание персонала любой ценой являлось одним из ключевых HR-трендов в российских компаниях, по инерции тянувшимся после периода ажиотажа на кадры в предыдущие пару лет, то уже осенью мы стали наблюдать переход от «рынка кандидата» к «рынку работодателя». В комментарии RuNews24.ru она пояснила, что сегодня этот сдвиг уже прочно закрепился в HR-политике организаций и стал незыблемой реалией по ряду экономических причин.
Как отметила эксперт, в 2025 году ВВП вырос всего на 1%, в то время как в 2023 и 2024 годах рост экономики составлял от 4,1 до 4,9%. Ключевая ставка также выросла более чем в 2 раза по сравнению с 2023 годом. Как пояснил президент России Владимир Путин, такое замедление экономики было создано искусственно в целях снижения инфляции. Рынок труда, в свою очередь, реагирует на общее замедление экономики «замедлением» в найме: ограничиваются финансовые возможности компаний по расширению производства и штата, сокращается число вакансий, при отборе кандидатов отдается предпочтение более квалифицированным кадрам, которые сегодня в дефиците.
«Примечательно, что с уменьшением предложений на рынке труда самих соискателей меньше не становится. А работодатель будет в выигрыше, если сможет привлечь лучших из них. Здесь и появляется тренд на сильный HR-бренд: чем более привлекательны условия работы и прозрачны карьерные треки внутри компании, тем приоритетнее для квалифицированных специалистов будет предложивший такие условия работодатель».
Эксперт подчеркнула, что по оценкам некоторых экспертов, такой подход действительно позволяет сэкономить 10-15% фонда оплаты труда, но экономия на зарплатах здесь не является самоцелью. Куда ценнее люди, способные принести выгоду компании, поэтому организация готова давать особые преимущества своим сотрудникам взамен. Это дорога с двухсторонним движением и осознанная HR-стратегия win-win, при которой выигрывает и сотрудник, и работодатель.
________________
Подпишитесь на наш канал, ставьте лайки и оставляйте свои комментарии, этим вы поможете донести важную информацию до большего количества людей. А кнопка «Поддержать» — это способ сказать нам «спасибо».