Вы когда-нибудь открывали календарь проекта через месяц и думали: «Странно… вроде всё делали нормально. Почему мы отстаём на неделю?» Это одна из самых коварных ситуаций в проектах. Нет одной большой проблемы. Нет критического сбоя. Нет явного «провала». Но проект всё равно начинает ползти по срокам. Каждый день происходят маленькие вещи: Каждое событие — не критично. Менеджер думает: «Ок, ничего страшного». Допустим, за месяц произошло: Итого: 8 дней. Но проблема даже не в этом. Эти задержки не просто складываются. Они начинают влиять друг на друга. Например:
задержка плитки → сдвиг укладки
сдвиг укладки → перенос сантехники
перенос сантехники → перенос мебели В итоге 2 дня превращаются в 5. Проект квартиры:
за 5 недель: Результат:
проект отстал на 9 дней. Менеджер не понимал — где именно это произошло. Потому что:
каждое событие кажется мелким
и не фиксируется как проблема Менеджер фиксирует события простым языком:
«Плитка задержалась на 2 дня»
«Электрик закончил на день позже» ИИ-Н