Ввод войск и нахождение ОКСВА в Афганистане остаётся сложной страницей в советской истории.
Экономические издержки (через 2 года после вывода войск СССР не станет), и политические, потери солдат.
Кто-то принимает этот период и понимает его логику, кто-то считает абсолютной ошибкой.
Но мы не об этом сегодня.
Материал будет об замечательном человеке, офицере, который своим примером показал, как должен работать офицерский состав.
Игорь Запорожан - командир роты, чьё подразделение за два года непрерывных боёв в Афганистане не потеряло ни одного человека "двухсотым".
Засады, мины, внезапные атаки были ежедневной реальностью, и статистика роты Запорожана выглядит удивительно.
Но в этом результате есть логика.
Школа, расчёт, дисциплина и настоящий командирский талант.
Как будущий герой пришёл в армию
Игорь Запорожан родился в 1959 году на Алтае в семье геологов.
Путь в военную профессию он выбрал ещё подростком: в 15 лет поступил в суворовское училище. Для советского времени это было вполне естественно - служба считалась делом почётным, а офицерская форма вызывала уважение.
В 1980 году он окончил Высшее командное училище в Благовещенске.
После выпуска его направили в Венгрию, где он два года командовал взводом. Для молодого офицера это была серьёзная школа.
За границу тогда старались направлять "отличников" из офицерского состава, и служба там требовала высокого уровня выучки.
Постоянные занятия, учения, строгая дисциплина - всё это позже очень пригодилось ему в Афганистане, где цена ошибки велика.
Главное - не попади в Кандагар!
В ноябре 1982 года старший лейтенант Запорожан прибыл в Афганистан. Ещё в Кабуле ему успели сказать почти по-солдатски прямо: чтобы выжить, лучше не попасть "на броню" под Кандагар.
Не трудно догадаться, что именно туда его и направили.
В Кандагаре его сразу поставили заместителем командира десантно-штурмовой роты.
Это было одно из тех подразделений, которые почти ежедневно выполняли боевые задачи.
Бойцы двигались на броне БМП-2, зачистки, засады, горные выходы - всё это быстро превращало молодого офицера в настоящего командира.
Запорожан по прибытии в течение нескольких дней активно работал с личным составом, и выводы ему не понравились - бойцы были ответственные, но не хватало подготовки, слаженности действий.
Что предпринял командир
У Запорожана сложились хорошие отношения с командиром роты капитаном Дюбой, которому понравилась инициатива старлея об улучшении качества подготовки личного состава.
Для тренировок нашли заброшенный кишлак, установили мишени, подтянули подбитую бронетехнику и превратили перерывы между операциями в полноценную боевую школу.
Бойцы стреляли, отрабатывали движение под огнём, учились ползать, нормально метать гранаты, занимать укрытия.
Механики-водители часами гоняли технику в пыли и жаре, доводя навыки до автоматизма при 40 градусах жары за бортом.
Боеприпасы на обучение не жалели, солярку тоже.
Сначала многие смотрели на такие нововведения косо. Некоторые офицеры даже пытались перевестись в другие подразделения: им казалось, что слишком много времени уделяется учёбе.
Но время быстро расставило всё по местам.
Учёба начала приносить результат.
Запорожан добился главного: он сделал так, что солдаты действовали максимально слажено, каждый знал досконально своё место и задачу.
Когда рота стала лучшей в бригаде
В начале 1983 года Игорь Запорожан возглавил роту.
К тому моменту подразделение уже считалось одним из самых подготовленных.
А при Запорожане оно стало лучшим в бригаде.
Это означало не только уважение, но и самые тяжёлые задачи.
Офицера вспоминали как человека внешне совсем не грозного: молодой, русоволосый, с усами, не богатырь с плаката.
Но именно такие люди нередко и оказываются настоящими командирами - не за счёт внешнего эффекта, а благодаря внутреннему стержню, холодной голове и личному примеру.
Бой, где их уже списали
Один из самых сложных эпизодов произошёл, когда группа под командованием Запорожана попала в засаду.
Бойцы укрылись в глинобитном сарае, а кольцо противника постепенно сжималось. Боеприпасы подходили к концу, душманы подбирались всё ближе - до них оставалось каких-то 40–50 метров.
Ситуация выглядела почти безнадёжной.
Но Запорожан принял решение идти на прорыв. Это был командирский расчёт - оставаться на месте значит заведомо проиграть.
В этот момент один из бойцов, Слава Горошко, снял ствол миномёта с опорной плиты и сумел практически с рук выпустить несколько мин.
Это дало секунды замешательства, которых хватило, чтобы десантники смогли использовать коридор.
Через несколько дней группа вышла к своим.
К тому времени её уже считали в разряд "двухсотых".
Ни одного бойца в этом бою не потеряли.
Кульча-Абад и Панджшер: там, где нужны только лучшие
Осенью 1983 года рота Запорожана участвовала в операции в кишлаке Кульча-Абад. Десантники сумели бесшумно снять часовых, ворвались на позиции противника и в ближнем бою овладели ими.
Такие операции требовали не просто смелости, а филигранной слаженности.
Но ещё тяжелее было в Панджшерском ущелье, где советским войскам противостояли силы Ахмад Шаха Масуда.
С апреля по июль 1984 года подразделение Запорожана практически без перерыва находилось в боевых действиях.
Это был один из самых сложных районов: горы, засады, матёрый противник, хорошо знающий местность.
16 июня, в районе кишлака Аман упорный бой перешёл в рукопашную схватку, где лично поучаствовал и сам Запорожан.
Группа сработала на отлично, задачу выполнили.
Удивительно, но снова без "200".
Дисциплина, порядок, личный пример командира, без громких докладов и красивой статистики.
Итоги
За два года рота Запорожана провела 38 боёв.
Только по минимальным подсчётам, за несколько месяцев в Панджшерском ущелье её бойцы ликвидировали не менее 70 противников и взяли пленных.
Но главный итог – сохраненный личный состав.
За образцовое выполнение боевых задач Игорь Владимирович был удостоен звания Героя Советского Союза и награждён орденом Красной Звезды.
В ноябре 1984 года он вернулся в СССР, продолжил службу, окончил Академию имени Фрунзе, командовал полком, работал в штабе дивизии, дослужился до генеральского звания.
Даже в тяжёлые 1990-е он, по воспоминаниям, оставался офицером старой школы - следил, чтобы солдат нормально кормили, и жёстко пресекал воровство.
Позже преподавал в академии, передавая опыт следующему поколению.
После боев командира оценивают по-разному: по наградам, по выполненным задачам, по отзывам начальства.
Но есть, наверное, самый точный критерий - сколько своих людей он сумел вернуть домой.
И в этом смысле имя Игоря Запорожана действительно стоит особняком.
Поддержите канал - нажмите "подписаться"👍
Это очень поможет выходу новых публикаций и продвижению канала✔
Использованы фото из открытых источников